人力资源管理-第五章-培训管理.ppt

对待员工失误的有效方法是什么? 促进员工成长的有效途径是什么? 提高员工忠诚度的最佳方法是什么? 留住人才的理想措施是什么? ;  第五章 培训与发展;学习内容:;培训的涵义;培训的作用;培训的内容;;;培训的原则;培训模型;培训需求分析 ;(一)组织层次的需求分析;(二)任务层次的需求分析;(三)个人层次的需求分析;培训目标的确定;培训实施;培训方法的选择;评估内容:;培训效果评估; ;培训效益评估;其他相关问题:;第二节 新员工上岗引导;第二节 新员工上岗引导;第三节 职业生涯管理;一个职业发展的案例;职业周期 (Career Circle) ;b)职业锚(Career Anchor);Schein  5 Career Anchor;c)职业性向(Vocational Preference);正确认识自己;职业生涯管理;ATT公司成立“职业生涯系统部”;;组织中个人发展的类型;管理者职业发展管理成功建议 (Stephen P. Robbins) ;此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!

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