人力资源管理第四章员工招聘.ppt

第四章 员工招聘;Question;选人----育人----用人----辞退; （1）新的企业或组织成立； （2）企业或组织发展了，规模扩大； （3）现有的岗位空缺； （4）现有岗位上的人员不称职； （5）突发的雇员离职造成的缺员补充； （6）岗位原有的人员晋升了，形成空缺； （7）机构调整时的人员流动； （8）人才储备，供将来发展之需； （9）为使企业的管理风格、经营理念更具活力，而必须从外面招聘新的人员。;通篇案例新新洗衣服务中心的人力资源管理----招募到更好的员工;第四章 员工招聘;第一节 员工招聘概述员工招聘的宗旨 “在合适的时候将合适的人员安置到合适的岗位”;员工招聘的概念 1.概念 员工招聘（employee recruitment）是指组织根据人力资源计划，按照一定的程序和方法，募集、挑选、录用具备资格条件的求职者担任一定职位工作的系列活动。 2.目的 时间性 满足现实需要; 合适的申请者人才库 满足未来需要 成本经济 用低成本招到合适的人;二、员工招聘的一般程序 ;;一、制定招聘计划与招聘预算;二、确定招聘方式; 内部招聘 （1）内部招聘对象的主要来源 a. 提升； b. 调用； c. 内部公开招聘； d. 内部人员重新聘用。 （2）内部招聘的主要方