第五章 员工测试与甄选;微软需要什么样的人才;丰田公司需要什么样的人才;产品的品质是丰田的核心价值观之一,公司很注意应聘者在过去的就业历史中对品质的看法。
丰田也在寻找那些渴望学习的雇员,哪些不仅愿意用自己的方式做事,而且愿意用丰田的方式做事,用团队方式做事的人。
丰田的生产系统是建立在集体一致决策、职位轮换以及灵活的职业生涯途径的基础上的,所有这些都要求雇员是虚心的,具有团队合作精神的人。
丰田的招聘选拔过程和各种测试联系,都是为了识别这样的雇员而设计的。;???选基本流程;有关测试的基本问题(信度);信度系数在0-1之间,信度系数越大越好。如果一个测试的信度系数是0.90,那就意味着实得分数中有90%的变异来自真实分数,有10%来自于测量误差。信度系数等于1是最理想的。但实际上这是很难达到的,一般来说,能力测试的信度系数在0.90,如果一个能力测试的信度系数小于0.70,在使用时就要慎重考虑。;有关测试的基本问题(信度);有关测试的基本问题(效度);有关测试的基本问题(效度);有关测试的基本问题(效度);有关测试的基本问题(效度);有关测试的基本问题(效度);笔试;能力;能力;案例;案例;能力测试的优点;能力测试的种类;智力测试;智商的含义;智商的含义;智商的含义;智力测试的内容;国外企业常用的智力测试;例:瑞文标准推理测试:测试人的知觉与思维、发现和利用信息、解决问
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