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1.什么是经营风险 1.什么是经营风险 1.什么是经营风险 1．什么是经营风险？ 2．什么是市场退出？ 3．小企业在什么状况下可以发展成为大企业？ 4．企业发展的评论指标中，哪几种最可以较正确地判断其发展阶段？ 5．小企业有哪些风险防范举措？ 6．什么是价格风险、质量风险和技术风险？ 7．小企业在什么机会选择企业退出最适合？ 8．试解析中国小企业所面对的主要风险。 1．什么是经营风险？ 经营风险主若是指企业的生产经营碰到企业内部、外面要素的影响，给企业的发展带来不确定性而产生的风险。 返回 2．什么是市场退出？ 市场退出是为了推行某种市场战略而临时或永远性地退出某一地域或家产并结束市场活动的过程。 返回 3．小企业在什么状况下可以发展成为大企业？ 企业发展的外面环境要素：⑴现代科学技术为企业发展确定了技术基础；⑵社会花费 的多样性、多变性为企业发展确定了市场基础。企业发展的评论指标有：员工数目、销售额、财产规模、进入阻挡、技术变化、竞争能力等。 返回 4．企业发展的评论指标中，哪几种最可以较正确地判断其发展阶段？ 用来评论企业发展的指标有：员工数目、销售额、财产规模、进入阻挡、技术变化、竞 争能力等。销售额作为企业发展的标记之一，一般都体现出增添的趋向，所以将销售收入作为其评论指标，拥有宽泛性。财产规模是指企业现有的总财产额或许固定财产额，随着企业 的发展，企业的财产规模会有所增添。企业发展必然会使得企业的内部资源获取更好的整合，员工数目、销售收入、财产规模等有所增添；组织结构更加完美；管理水平显然提升。 返回 5．小企业有哪些风险防范举措？ ⑴风险展望和鉴别 小企业在运作过程中应掌握各方面的信息和依据外面经济环境可能出现的变化趋向，提 前做出风险展望，以便随时调整企业的运作方案，风险展望就是“安不忘危”。 ⑵躲避风险 对展望可能发生的风险在出现从前或已有出现苗头时，采纳其余应急举措往返避，使其 减少或除掉风险损害和防备损失。 ⑶转移风险 这是一种风险防范中运用最经常但也是运作最复杂的举措。转移风险经常与只获取最低利益或求得平均利益为前提，比方产品节余时的降价举措，投资市场上股票运作时只求获取中等收益的方法；它还可以经过保险、保值、转租、联营等使风险与它方共担。 ⑷分别风险 若是说转移风险是从外面减少风险的话，分别风险则是从内部减少风险。常用的分别风 险主要有产品多样化组合，经营门路多样化组合，财产运作多样化，投资(股票种类、基金种类、债券、项目等)的多样化，使其风险性在不同样的领域里分别。 ⑸控制风险 是指企业在风险发生前就采纳的举措，控制风险在详尽运作上的难度很大，所以它要求企业管理者成立牢固的风险意识，随时掌握企业的潜藏风险，进而尽量提前调整，并拥有必然的快速反应能力和防守风险的手段。 返回 6．什么是价格风险、质量风险和技术风险？ a）价格风险：市场价格的颠簸造成企业的经营成本颠簸，可能会给企业承受损失。 b）质量风险：企业产品的种类、功能、质量与市场花费集体的需求不符时，会面对证量风险。 c）技术风险：技术创新需要成本，若是成本投入过多，而技术创新的成就很难转变 为市场价值，就面对着特别大的技术风险。特别对于小企业，资本本来就很有限，若是创新 尺度掌握不好，结果更是堪忧。 返回 7．小企业在什么机会选择企业退出最适合？ 采纳家产转移或主动退出的方法。 市场退出是为了推行某种市场战略而临时或永远性地退出某一地域或家产并结束市场 活动的过程。市场退出有广义和狭义之分。广义的退出是指企业的一种缩短行为，即包含修 剪、规模缩短和范围缩短。此中范围缩短是企业的一种业务重组，其目的是减少企业的多元化和战略性地发展核心业务。它包含两种形式，一种是经过删除生产线、顾客缩短和市场缩短等手段所进行的横向缩短；另一种是指通过后向非一体化和前向非一体化所进行纵向收 缩。范围缩短改变了企业的经营方向，即企业从必然的地域市场退出再转移到其余地域市场持续成长。 企业退出的方式分为两种。一种是被动退出。因为市场发生变化，所以迫使某些企业缩 减自己的市场份额和生产能力，以适合需求结构或资源结构变动的要求。这一类可理解为市 场的被动退出。它是由市场体系和企业自己的原由造成的。另一种是主动退出。它是指企业 自己为了优化产品结构，依据市场演变的趋向，主动地将一些正处于需求萎缩中的产品退出 原有领域或地域，以便集中精力开辟某一新的市场，或让新产品“顶替”进入，以促进该种产 品市场成长和扩大的一种经济活动。 返回 8．试解析中国小企业所面对的主要风险。 企业风险概括起来主要有经营风险、财务风险和投资风险。 （1）经营风险：经营风险主若是指企业的生产经营碰到企业内部、外面要素的影响， 给企业的发展带来不确定性而产生的风险。包含价格风险、质量风险、技术风险和销售风