弹性工作制方案.docxVIP

弹性工作制 弹性工作制的概念 　　弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的 \o 工作时间 工作时间长度的前提下,工作人员可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排,以代替统1、固定的上下班时间的 \o 制度 制度. 弹性工作制产生的背景 　　随着信息技术的高速发展,现代社会工作方式的快速变化和生活节奏的加快提速,传统朝9晚5的工作方式受到越来越严峻的考验.据1项 \o 市场调查 市场调查显示,国内有过半数以上的白领工作者更钟情于不拘泥于传统的“朝9晚5”的工作方式,他们认为,现代工作、生活节奏过于紧凑,必须有更灵活的工作方式来激起他们的工作热情,帮助他们调整最适合自己作息习惯的生物钟,以保证有充足的休息时间来 “降压”、“解压”,让他们的头脑时刻保持高度的清醒.而在人力资源管理研究领域, \o 激励理论 激励理论在实践中的应用也使这1新兴的、更适合时代发展的工作方式?? “弹性工作制”应运而生.据了解,在欧美,超过40%的大公司或者机构采用了“弹性工作制”,其中包括 \o 施乐公司 施乐公司或者机构、 \o 惠普公司 惠普公司或者机构等著名的大公司或者机构；在日本,日立制造所、 \o 富士重工业 富士重工业、 \o 三菱电机 3菱电机等大型企事业单位也都不同程度地进行了类似的改革.而在我国,近年来也涌现出越来越多试行该种制度的工厂和企事业单位. 弹性工作