弹性工作时间制度.docVIP

1 目的： 在充分体现公司或者机构“以人才为根本”的前提下,使工作人员发挥最大工作效率. 2 适用范围： 2.1 规定弹性工作时间制度的实施办法、管理职责和控制程序； 2.2 适用于公司或者机构管理类、工程技术类和部分基层事务类工作人员的工作安排； 3 职责： 3.1 工作人员应充分保证实现岗位职责,完成工作任务,并确保工作协作； 3.2 工作人员所在部门主管负责工作人员实际出勤时间的控制和合理安排； 4 控制程序 4.1实施对象 4.1a 总经办、人力资源本部、财务本部、商务本部、营销本部、； 4.1b3个事业部不在弹性工作制范围内,具体对象见表1： 表1 序号 部 门 岗 位 1 总经办 除当班前台、后勤人员、司机外全部实施 2 人力资源本部 全部实施 3 财务本部 除当班报帐会计、出纳外全部实施 4 营销本部 全部实施 5 商务本部 全部实施 6 技改部 全部实施 4.2时间安排 4.2.1制度工作日 4.2.1a 工作人员每月工作23.5天. 4.2.1b 工作人员实行每天8小时工作制度,其中白天7小时,其余1小时时间可以根据需要与直接主管协商或自行安排,并记入工作日记,并通知部门考勤员予以记录. 4.2.2作息时间 为确保工作衔接,公司或者机构冬令时作息时间安排见表2（夏令时另行安排）： 表2 内容 冬令时 早操 7：50 上午正常工作 8：00