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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 服装销售计划 服装销售计划 篇1　　7月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有须要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。　　下面我对这一个月的工作进行简要的总结。　　我是今年*月一号来到****专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业知识。　　为了快速融入到****这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学**品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。　　现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透亮的掌控。在不断的学**品牌知识和积累阅历的同时，自己的技能，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。　　同时也存在不少的缺点：　　对于男装市场销售了解的还不够深入，对****的技术问题掌控的过度薄弱〔如：质地，如何清洗熨烫等〕，不能非常清楚的向客户说明，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和相信客人。　　在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：　　1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：　　销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝集力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。　　2、严格遵守销售制度：　　完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。　　3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的惯：　　养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售技能提高到一个新的档次。　　4、销售目标：　　我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。　　我认为我们****专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。服装销售计划 篇2　　20**年终总结：　　时间过得真快，20**年即将成为过去，在20**年里我们学到了什么，收获了什么，现对20**年全年工作总结如下：　　1、在服装销售过程中：销售技巧及其重要，在销售过程中除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推举服装，以引起顾客的购买爱好，让顾客达到消费的享受，比如：有许多顾客一进店就说贵，我们就会给他说明缘由，然顾客试穿我们的衣服，试衣途中我们就会和顾客谈天，了解顾客的心理，也拉近我们之间的距离，同时也给顾客连贯性的搭配，让顾客眼前一亮的感觉，让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵；　　2、其次要留意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计，功能，质量，价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”，最终销售胜利。〔重点要简短，对顾客说明服装特性时，要做到语言简练而清晰，内简单懂，服装商品的特点要首先说出，如有时间在逐成开展〕；　　3、店里的员工在销售上也比较积极，大家都为同一个目标，但做得不足的地方也还有许多，比如销售，陈设等等都还有待提高。　　20**年是承上启下的一年，我将会带领店员深刻总结，将我们这一年做的不好的地方实时改正，做得好的地方继续发扬，为20**年的工作做铺垫。　　20**年计划　　新的一年掀开新的一页，20**年年度计划如下：　　1：品牌形象：这是我们年年每天必不可少的工作，要把我们“声雨竹”服装推广出去，首先自我和员工的形象，要让顾客对我信任，才能推其品牌 ；　　2：店铺形象：要做到店铺的干净，商品的陈设及摆放；　　3：服务：现在服装品牌越来越多，比的不仅仅是服装的款式，还有服务方式，服务质量，服务立场，要在以后的工作中不断的转变和提升；　　4：心态的提升：要常常和员工谈天，沟通，了解其想法，实时的把事情解决好，随时给员工传