精细化管理讲座下.pptxVIP

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  • 2022-06-11 发布于上海
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会计学;四、如何实施精细化管理;(一)员工精细化管理;1、用正确的人做正确的事;2、制订公平合理的制度和规则;3、培养员工的精细意识;4、信任并尊重员工;5、激发员工的潜能;(二)现场精细化管理;;(1)清理;(2)整顿;(3)清扫;(4)清洁;(5)素养;怎样加强员工的素养?;(三)服务精细化管理;1、把服务作为企业的生命线;2、做好每个细节的服务;3、服务上要多走一步;4、把满意度变成忠诚度;5、制定优质服务标准;五、落实精细化管理的五项关键因素 ;;;5、建立精细化管理的长效机制;谢谢大家

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