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物流成本管理 第一页,共二十四页。 模块一 物流成本认知 物流成本管理 2 认识物流成本 1 第二页,共二十四页。 知识 目标 能力 目标 理解物流成本的含义,掌握物流成本的构成和分类。 树立物流成本管理意识。能够根据物流活动内容,分析物流成本的发生点。 学习目标 第三页,共二十四页。 物流成本:让你赢得最后一桶金 销售价格 —— 6元 生产成本 —— 4元 销售利润 —— 0.5元 流通成本 —— 1.5元 带我回家!~ 第四页,共二十四页。 什么是“第一利润源”? 什么是“第二利润源”? 降低物流成本创造“第三利润源”! 第五页,共二十四页。 引出问题 1、何谓物流成本? 2、为何要开展物流管理? 3、物流成本包括哪些内容? 第六页,共二十四页。 一、 物流成本 物流 物流成本 第七页,共二十四页。 什么是物流? 想一想 我国国家标准GB/2001《物流术语》的物流定义: 物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工配送、信息处理等基本功能进行有机结合。 第八页,共二十四页。 例:物流过程 PERSIL 30°C 40°C 60°C 95°C Neu Ja 生产 包装 上托盘 成品进入 企业仓库 三次运输 货架陈列 Ja PERSIL 30°C 40°C 60°C 95°C Neu 商店提货 一次运输 搬运 上托盘 二次运输 提货 原材料 标准件 辅材 通用件 生产物流 顾客 废弃 回收 废弃物物流 社会物流 销售物流 REWE 商品进入商店 第九页,共二十四页。 物流成本是怎样产生的? 制造商 仓库 物流活动 大型零售商 分销商 便利店 最终顾客 第十页,共二十四页。 物流企业的经营过程就是物流成本的形成过程。 经营过程消耗的企业各项资源就构成了物流成本。 经营过程消耗的各种物资材料、燃料、消耗性工具、低值易耗品等是成本的主要组成部分。 经营过程离不开工人、管理人员,企业员工的薪酬是成本的重要组成部分。 经营过程必须在仓库内、运输设备、生产线上进行,这些支出通过折旧的方式计入成本。 第十一页,共二十四页。 什么是物流成本? 在物流过程中,为了提供有关服务,所占用和耗费的活劳动和物化劳动的货币表现,即为物流成本。 狭义:是指由于物品实体的位移而引起的有关运输、包装、装卸等成本。 广义:是指包括生产、流通、消费的全过程的物品实体与价值交换而发生的全部成本。 第十二页,共二十四页。 “活劳动”和“物化劳动” 活劳动:指物质资料的生产过程中劳动者的脑力和体力的消耗过程。活劳动是处于流动状态的人类劳动 。 物化劳动:又称过去劳动或对象化劳动,指保存在一个产品或有用物中凝固状态的劳动,是劳动的静止形式。 第十三页,共二十四页。 二、物流成本管理的意义 1.增加国家资金积累 2.为社会节省大量的物质财富 3.有利于调整商品价格 4.有利于改进企业的物流管理,提高企业的竞争力 总之,降低物流费用,无论从微观角度还是从宏观角度上看,都具有重要的意义。 第十四页,共二十四页。 三、物流成本构成及分类 物流成本构成 物流成本分类 第十五页,共二十四页。 (一)社会物流成本构成 主要包括: 1、物流活动费用 2、物流损耗费用 3、占用资金利息 4、物流管理费用 运输费用 保管费用 管理费用 第十六页,共二十四页。 (二)企业物流成本构成 主要包括三种类型: 1、企业物流成本项目构成 2、企业物流成本范围构成 3、企业物流成本支付形态 第十七页,共二十四页。
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