精益生产LP实战技法训练.pptxVIP

会计学; 从外部环境看 世界经济的衰退，国家宏观环境的变化、不断增长的人力资源成本，劳工荒，特别是市场竞争越来越激烈，使已进入微利时代的制造业环境更加恶劣，中国中小型制造企业如何把握市场趋势、适应市场变化，不断地调整、变革、提高，来跟上时代的脉搏呢？ 从内部环境看 由于订单越来越小，品种越来越多，不断变更的订单,让我们不得不频繁的换线换模，本来计划好的交货期，往往延误，使我们的制造成本居高不下。设备问题频发，致使产品质量问题多多，客户抱怨不断。我们的客户在流失，市场在减少，员工士气低落，离职率高，面对居高不下的人力资源成本，企业又该怎么办？我们的生存空间在哪里？ “物竞天择，适者生存”，“精益生产”管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。;● 课程主要内容;第二篇 精益意识篇;第三篇、精益工具篇;五、 准时化生产（JIT）系统;第四篇、精益生产推行步骤;课程安排（如果课程过期，可拨打我们的课程热线咨询最新时间）;● 讲师介绍;【辅导特色】;【核心课程】;【服务客户】