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会计学;19.2控制过程;控制步骤;19.3控制的类型;官僚控制的类型 ;管理审计
预算控制（GE医药公司的ABC方法）
财务控制;官僚控制的另一面;设计有效的控制系统;市场控制;派系控制：授权赋能与文化的作用;综合案例：欧文康宁问：“谁需要管理者？”
实践练习; 第十九章习题;第二十章管理技术与创新;技术与创新;技术生命周期;竞争环境中的技术创新;技术领先;评估技术需求;技术创新决策;寻求与获取新技术;技术和管理角色;创新的组织;综合案例：ABB
实践练习
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