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产品实现策划的方法及要求 29.工装样件的生产 ·工装样件取自试生产的产品。 ·工装样件的生产环境与批生产相同。 ·若顾客有多次提交工装样件的要求, 则试生产需多次完成。 ·依据试生产控制计划、检验文件、验 收准则等文件、对工装样件进行检验/试验, 出报告。 产品实现策划的方法及要求 30.编制现生产控制计划 ·依据试生产评价报告,对试生产控制计划进行完善。 ·编制现生产控制计划要符合第四节要求。 ·注意现生产/试生产控制计划之间的区别。 31.完善工艺文件,检验文件 ·依据现生产控制计划,试生产评价报告完善, ·工艺文件及检验文件做局部调整,必要时要更新。 ·完善后的工艺/检验文件定稿,指导大批量生产。 32.进行产品批准 ·向顾客提交工装样件/相关资料,进行产品批准。 ·要符合顾客关于产品批准的提交资料/样品的要求。 ·未获批准,要采取措施。 产品实现策划的方法及要求 33.进行产品/过程设计确认 ·依据顾客产品批准反馈、样件试验报告,试生 产评价报告进行确认。 ·与质量计划、产品/工艺设计任务书进行对比, ·不满足要求时,要更改原设计,并保留记录。 34.对特殊阶段进行监测 ·依据质量计划中的准则对质量计划中明确的特 殊阶段进行评价。 ·进行总结、归纳、汇总、提出差距及改进要求。 ·监测结论要提交管理评审。 WHEN YOU NEED TO BE SURE 产品实现策划的方法及要求 通标标准技术服务有限公司 SGS-CSTC 产品实现策划的方法及要求 目录 一、基本概念~~~~~~~~~~~~什么是产品实现策划 产品实现策划的工作原则 实施产品实现策划的目的 产品实现策划的基本方法 二、实施产品实现策划的要求~~~~~不同的顾客有不同的要求 要识别顾客的要求并实施 三、产品实现策划的实施~~~~~~~计划确定项目阶段 产品设计阶段 工艺设计阶段 产品/工艺确认阶段 批量生产阶段 四、控制计划的编制~~~~~~~~控制计划的编制时机及目的 控制计划的栏目解释 控制计划的编制要求 五、产品实现策划过程的简化 产品实现策划的方法及要求 一、基本概念 产品实现策划的方法及要求 1.什么是产品实现策划 ·是为了开发新产品/更改产品做准备的活动。 ·是一种结构化的策划方法 ·是一种目标明确、跨部门高效运作的活动 ·是一种必须使用某些分析工具的策划活动 2.产品实现策划的工作原则 ·过程方法的原则: ·多方论证的原则: ·预防为主的原则: ·强化培训的原则: 3.有效实施产品实现策划的目的 ·早期识别质量问题: ·提高工作效率,缩短产品开发时间: ·使策划过程具有可重复性,防止不合格重复出现: ·为改进提供便利。 产品实现策划的方法及要求 4.产品实现策划的工作阶段 ·计划确定项目阶段: ·产品设计阶段: ·工艺设计阶段: ·设计确认阶段: ·批量生产阶段: 5.产品实现策划的基本方法 ·基本方法:同步技术
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