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2016 “顺风车” 项目策划书 顺风车项目策划小组 指导教师：王琦 宿州学院 大学生创新创业策划书 ■项目名称:___“顺风车”校园租借 ■项目种类:服务类□实践类□√公益类□  其余□ ■项目经营范围:_平时出行包车、集体出游包车等____ ■项目负责人基本状况 姓名:___李玉、戎晨、许敏、庄玉柱____ 所在学院:__数学与统计学院_______ 年级专业:__2015级经济统计专业 常用邮箱:_____ 联系电话:_xxxxxxxxxxx_______ “顺风车”校园租借策划大纲 （1）我们是做什么的？ 我们是专业坐租借车辆的，你还在为旅游出行订不到票而烦恼吗?你还在为回家倒车而烦恼吗？你还在承受15路公交的拥堵吗？我们的出现就是为广大宿院学生解决这些问题 （2）校园租借是什么意思？ 校园租借是一种车辆租借。是指在约准时间内，将租借汽车（主要包 括大、中型载客汽车）交付承租人使用，供驾驶劳务的经营方式。（汽车租借的实质是在将汽车的产权与使用权分开的基础上，经过租借汽车的使用权而获取收益的一种经营行为）。校园租借的核心思想是让宿院学生出行、旅游更加便利。 （3）我们的业务是什么？ 1、在平时时期，我们将会开通宿院东西校区之间的专线 2、在周末等节假日，展开宿院学生老乡的包车回家业务 3、承接班级、部门、卧室等旅游包车 （4）业务对象是谁？业务渠道怎么能拓展？ 对象：宿州学院在校学生；他们有成立呼叫服务的需求，但缺乏这样的渠道。 业务渠道的拓展：校内的业务对象我们采纳免费试用及使用收效评估的方式推行业务。 （5）我们的优势是什么？ 我们立足学校，针对那些回家较为麻烦的同学，以及出游的班级或部门等；出身于宿院的我们，能更好的接触客户，更好的进行善后工作；在宿州，缺乏这样企业，我们拥有大批客源，没有竞争对手。 （6）我们的发展目标是什么？ 三年内理顺业务流程，初步形成主要盈余模式，牢固客户群，踊跃搜寻合作对象。五年内形成牢固的包车业务，使更多的学生采纳包车的形式出行、回家、旅游。十年内垄断宿院学生的出行，让火车票、汽车票从宿院消逝。 （7）我们的项目要多少钱？ 早期成本投入=办宣部署500+基础设施5000+租借花费（大巴 800*3+中客200*5）3400+司机（常务3000*1+旅游100*3）3300+ 基自己员（服务800*2+联系800*2）3200=15400 （8）我们从哪里搞来的钱？哪里搞来的车辆？ 资本：策划团队内部集资，校内同学股份认购、校内小额债券（签署物质抵押协议），合作企业投资，银行小额贷款。 车辆:企业成立早期能够和客运企业、市里的车辆租借企业合作，租借车辆，发展后期，资本充裕后，自己购车 （9）我们的盈余方式 主要服务对象租借车辆的花费。 “顺风车校园租借”策划方案目录 一、项目描述 （一）项目简介*6 （二）项目的特别竞争优势*7 （三）项目的新奇性*9 （四）项目的独到性10 （五）项目将来发展归纳10 二、项目市场解析 （一）项目市场的形成11 （二）项目的市场发展趋向12 （三）项目的市场需求解析12 （四）项目的竞争对手解析14 （五）租借车辆市场解析15 （六）校园租借需求解析16 三、项目业务营销策略 （一）主营业务对象16 （二）营销计划16 （三）服务产品宣传方式17 （四）定价战略17 （五）市场沟通17 （六）营销策略的核心思想17 四、团队组织架构 （一）机构设置18 （二）团队的部门和人员安排20 （三）一般职工的招聘方案架构21 （四）拟定职工绩效系统的主要依据22 （五）职工薪酬管理制度27 （六）组织内部规章拟定准则29 （七）组织文化建设架构30 （八）劳动合同的基本内容33 五、资本投入状况评估 （一）项目早期投入资本预估*33 （二）融资方式*34 （三）股份认购*35 （四）资本用途*36 六、财务规划 （一）短期项目成本及收益预估37 （二）中长久收益预估38 （三）投资回报率解析38 七、风险管理 （一）业务市场的风险评估40 （二）经营管理过程中人员流失风险评估41 （三）资本面断裂的风险评估42 （四）盈余连续性风险评估43 八、结束语*43 一、项目描述 （一）项目简介： “顺风车”项目拟在宿州学院内成立一家服务高效、程序便利、成本便宜并拥有必然专业水平的为学生服务的车辆租借中心。 “顺风车校园租借”以“简、精、廉”作为项目的发展目标。“简”是指人员成分简化，服务范围简化，项目规模简化。“精”是指主营业务做得精，业务精，服务质量追求精。“廉”指的是职工成本便宜，职工薪资要求便宜，管理花费便宜。 作为一家小型的车辆租借企业，我们拟在与学校获得沟通合作后踊跃开辟学校学生的各种包车业务，服务校内广大学生出行、回家、旅游的车辆使用。以更加便宜的成本，