全面提高产品质量计划与方针.pptVIP

建議: 希望工業局提高補助金額,以協助有心發展企業成長 企盼像TP這種長期發展的管理系統能一次撥款協助,即長期協助. 企盼CPC能增開TP管理課程,將日本TP本土化,繼而在台灣發揚光大 * 二、計劃名稱 : 降低黏針作業的不良率 ─ 自動化生產設備的確效 ─ 輔導單位：中國生產力中心中區服務處 業　　者：盟立自動化股份有限公司 計畫主持人：羅錦榮 處長 肆、個案成果發表 * 經濟部工業局 全面提高產品品質計畫 經濟部工業局 全面提高產品品質計畫 經濟部工業局 全面提高產品品質計畫 經濟部工業局 全面提高產品品質計畫 計畫名稱： 簡　報 單位：中國生產力中心 全面提高產品品質計畫 * 目 　錄 　　壹、依據…………………………3 　　貳、本年度作法…………………6 一、計畫與企業品質活動關聯圖 二、計畫架構與內容 三、計畫成果 　　參、明年度計畫說明……………10 　 一、計畫與企業品質活動關聯圖 二、計畫架構與內容 三、工作項目 (一)個案輔導 (二)聯絡窗口 　 * 目 　錄 肆、個案成果發表………………21 一、詮欣(台北場) 二、盟立自動化(高雄場) 　　 * 壹、依 據 一、依據行政院科技顧問組民國七十四年四月二十八日 　第九次會議決議辦理。 二、依據本局民國八十八年十一月十七日「全面提高產品品 　質計畫」檢討會議決議持續辦理。 * 壹、依 據 全面提高產品品質計畫與產業環境關聯圖 OEM 委託製造 ODM自行設計 OIM創新製造 OSM製造業服 務管理 TCS全面顧 客滿意 新增輔導項目 重點輔導項目 以產品品質為重心 以經營品質為重心 產 業 環 境 產 業技術輔導項目 重點輔導項目 1.全面品質管理 2.品質機能展開 3.田口式品質工程 4.可靠度工程 1.方計管理 2.顧客滿意品質管理 3.國際品保制度 4.全員參與生產保全 5.品質資訊系統 1.產品開發創意 2.六標準差設計 3.源流設計管理 4.六標準差品質管理 5.總合經營力管理 6.企業內整合 7.全面顧客滿意經營 8.企業標竿之平衡計分卡 第一期NQPP 第二期NQPP 第三期NQPP 78~82年 83~87年 88~92年 生產力 競爭力 創新力 * 計畫目標 全面提高產品品質計畫 全面提高 產品品質計畫 強化產品品質與 高附加價值，提升 我國 產品國際競爭力 協助產業精進品質 管理技術，促使產業 順利升級及轉型 開辦品質課程，為 產業培養專業品質人才 建立卓越案例 楷模，促進優良 產業品質意識 扶植品質技術服 務業，強化其 競爭能量 壹、依 據 * 貳、本年度作法 企業內品質活動 經營 品質 管理品質 提升品質 1.全面顧客滿意 2.六標準差 3.總合經營力管理 4.企業整合 5.全面品質經營 提升企業競爭力 1.源流設計管理 2.全面方針及策略管理 3.顧客滿意經營 4.人力品質管理 1.田口式品質工程 2.統計製程品管 3.品質機能展開 4.可靠度工程 計畫廣宣 品質管理機構登錄制度 網站建置 廠商輔導 技術發展 人才培訓 意識推廣 計畫推動手法 一、品質計畫與企業品質活動關聯圖 * 貳、本年度作法 二、計畫架構與內容 全面提高產品品質 計畫 壹.計畫廣宣 專屬網站內容更新與維護 辦理年度成果展示 辦理計畫說明會 成果特輯編印 貳.技術發展 技術移轉(TP,6標準差,EI) 工具導入(TP,6標準差,EI) 推動企業全球化經營 本土技術共同開發 參. 優良環境塑造 評選品質優良案例楷模 品質優良案例推廣 肆.品質人才培訓 品質經營人才培訓 品質管理人才培訓 品質改善人才培訓 伍.廠商訪視與輔導 傳統產業企業內經營管理訪視 產品品質提升管理技術輔導 前瞻性品質技術廠商輔導 經營管理提升技術輔導 * 三、計畫成果 (一)輔導廠商家數 輔導廠商59家，其中前瞻性品質技術輔導8家，經營管理 提升技術輔導31家及產品品質技術輔導20家。政府經費 22,72