劳动合同管理十大误区诊断.pptVIP

末位淘汰制度需慎用 不胜任工作 　——不胜任工作与末位 　——末位淘汰制度是否合法 ——异曲同工之处在于“调整” 案例： 2001年6月，田某进入某公司信息中心工作，同年10月9日，双方签订聘用合同，双方约定，合同期限自2001年10月9日起至2006年8月20日终止。 从2004年开始，公司感到田某不能很好配合部门经理。2004年8月20日，公司向田某送达限期离职通知书，该通知书写明，田某经综合考评，不胜任本职工作，公司研究决定，聘任合同于2004年8月20日终止，于2004年8月21日前办理完毕所有交接手续，并于2004年8月21日前离职。田某拒绝接收该通知，公司便将该通知留置在田某的宿舍。 8月20日后，田某未到公司工作，并于8月22日将公司告至仲裁。 不胜任工作解除的五要件 1、不胜任工作 2、培训或调整岗位 3、考核仍然不胜任 4、提前30日书面通知 5、支付经济补偿金 建议转化使用！！ 不胜任转化为协商离职 要求是必须有不胜任的前提 面谈和以人为本是关键环节 补偿是重要手段 误区六、 经济补偿金的支付情形 经济补偿金特点 1、以工作年限为计发基础? 2、必须支付情形法律直接规定? 3、计发标准区别对待? 4、属于用人单位单方法定义务 5、超过法律规定部分不受限制 不支付经济补偿金情形 1、员工辞职 2、员