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不确定性对企业战略选择及竞争优势的影响（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：不确定性对企业战略选择及竞争优势的影响 1 一、企业是应对不确定性的有效机制 2 二、企业是作为价格机制的有效替代 3 三、企业是生产性知识和能力的集合体 6 四、结论 7 文2：ＣＥＯ对企业战略选择的影响 7 一、问题的提出 8 三、结论 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 不确定性对企业战略选择及竞争优势的影响（资料） 文1：不确定性对企业战略选择及竞争优势的影响 西方企业理论的演进主要体现在对新古典经济学的批判， 张维迎将这些挑战分为三个分支:契约理论、企业家理论、管理者理论。传统经济学将市场视为唯一的资源配置机制， 通过价格和竞争实现对稀缺资源的有效配置， 而企业则视为一个生产函数， 关注如何在投入和产出的转换中获得最大利润。在新古典经济学中， 不确定性并未纳入企业理论的思考体系。 奈特对“风险”和“不确定性”的概念进行了关键性区分， 指出可度量的风险并不产生利润， 利润产生于不可度量的风险， 即不确定性。库普曼斯将不确定性分为原发的和继发的两类， 原发的是自然无序行为和无法预测的消费者偏好造成的， 而继发的则产生于缺乏信息沟通。企业能力理论则更多得关注不确定性对组织发展以及绩效差异的影响。通过对企业理论的梳理发现虽然各理论从不同角度对企业的产生、存在、发展进行了分析， 但不确定性无一例外成为各个理论所考虑的重要因素， 经济行为主体也被假定为有限理性。 一、企业是应对不确定性的有效机制 通过对竞争性均衡条件下能否产生利润的探讨， 奈特引入了“不确定性”的概念。经济生活中的不确定性源于经济过程本身的前瞻性。产品的生产过程需要时间， 由此将产生两种不确定性。首先， 需要对生产经营目的进行评估， 预测产品的产量和品质。其次， 商品用来满足未来与现在的欲望具有差异性， 对欲望的预测也涉及到不确定性。企业能够通过归组和专业化来处理不确定性， 一方面通过归组将不可度量的风险转换为可度量的风险， 从量上减少不确定性， 另一方面企业团体的专业化趋势使得具有管理才能的人负责组织的运转， 进而保证经营决策的有效性。在奈特看来， 企业是管理者和雇员的决策分工和风险分担机制， 管理者通过对剩余的分享实现了对风险承担的补偿， 而雇员通过转嫁风险而分享固定收益。 规避不确定性是企业组织出现的初衷， 也是组织形式发展的原因。企业组织形式由业主制到合伙制， 乃至于公司制， 均实现了对经营风险的控制和分摊。个体企业由于不能确保得到所需的财产资源面临经营范围受限的风险， 而合伙企业发展到一定规模面临组织无效率及败德风险， 相比较， 公司制在经营范围的扩展和利益的有效统一上均有所改善， 提供了一种降低不确定性的新途径。 在企业理论的发展中， 奈特的突出贡献体现在对新古典经济学中完全理性假设的质疑， 将不确定性视为经济主体知识的不完全性所产生的， 是内生性因素， 这与哈耶克对不确定性的理解有相似之处， 即不确定性源于知识分散性。奈特对不确定性的认识是对古典经济学以及完全理性假设的彻底否定， 使企业理论的研究更加贴近实际。虽然不确定性在契约理论和企业能力理论的运用上存在一定差异， 但都一致认为经济行为主体是有限理性的， 这一前提假设与新古典经济学存在本质区别。杨瑞龙认为不确定性在企业理论中的应用大体形成了两种不同的思路:一是将不确定视为信息成本约束下的最优决策问题， 主要以交易成本经济学为代表。另一种思路将企业的发展和演化看作在不确定性的外界环境下的自然选择过程， 而企业能力理论则反映了这一观点。这两种不同的思路也体现了企业理论的两种主要范式——演化经济学和交易成本经济学。 二、企业是作为价格机制的有效替代 科斯将企业视为价格机制的有效替代， 同市场相似， 协调经济活动的组织形式和资源的有效配置。针对奈特将企业视为应对不确定性和风险分摊机制的观点， 科斯认为这种将决策权赋予具有较好判断力和专业知识的群体以规避风险的方式通过市场也能实现。虽然对企业本质的认识存在差异， 但科斯也认为不确定性在企业形成中具有重要作用。 科斯发现除了价格机制决定生产要素在不同用途间的合理配置， 还存在另一种调节生产的方式， 而这种替代价格机制关系的产生主要是因为利用价格机制是有成本的， 通过价格机制组织生产， 产生信息成本。正如施蒂格勒将市场价格的确定视为一个重要的信息问题， 不确定性将导致信息搜寻过程中相关成本的支出。虽然科斯并没有将不确定性视为企业产生的直接原因， 但不确定性导致了信息成本的产生， 企业的产生则可以降低这种成本， 通过一个契