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3、寄到深圳活尔玛总部。 4、付款周期为60天,发票一般隔月开出。 三、麦德龙 1、开票　(1)一份订单一定要对应一份发票且发票上的品名、规格、数量应与收货单一一对应。(2)每份发票应附订单、收货单。(3)在发票备注栏应注明供应商号、订单号、收货号。(4)发票寄到上海麦德龙总部。 2 、付款周期为45天。 3、发票一般在隔月开出。 四、家乐福 1、付款周期一般为30天:发票收到起算30天内付款。 2、采用E-mail对帐,财务中心正常每个月5日发送对帐单给供应商,按验收单开发票,一张发票对应多张验收单。把验收单的号码写在发票备注栏,以提高发票处理效率。发票备注栏必须按顺序注明(第一行)店一部门一供应商编号(第二行)6位验收单号(第三行) 6位退货单号 (第四行)不含税退货金额.发票不需附验收单及退货单。发票交到相对应的区域性的财务中心,邮寄发票应随信附一份发票明细单,并附上以下内容:供应商编号、店名、部门别、联系电话、联系人、通讯地址。 3、当月扣款在下月初开具发票,并于15日前寄出 4、供应商在每月末倒数第四天18点之前送达财务中心的发票,家乐福会输入当月系统,否则将会在下月输入。 第十八页，共四十四页。 培训的目的 理清思路、找到出路 制定可行的工作目标 找到合适的工作方法 快乐工作中升值自己 第十九页，共四十四页。 培训的目的 观念决定思维 思维决定行动 行动决定习惯 习惯决定品德 品德决定命运 观念改变命运也改变 第二十页，共四十四页。 思考自己：自身是所有问题的根源，凡事需回到原点. 定位自己：我们都是打工者，但我们有思想又有理想. 梦想自己：职业经理人、白领、中产者、高收入、自己的事业. 回顾自己：入对行、找对公司、跟对领导. 有思路才会有出路 第二十一页，共四十四页。 思考自己：自身是所有问题的根源，一切回到原点重新思考，举例！ 收入低了： -----收入和贡献是成正比的， -----报酬是我们辛勤劳动的结果 -----有效的劳动并展示给你的领导 -----公司为大家设计好了提高收入的层级 -----了解公司的收入结构，提高收入业就有章法 思考自己 第二十二页，共四十四页。 定位自己 定位自己：我们都是打工者，但我们有思想又有理想。 ---打工过程就是学习、感悟、经验积累的过程 ---就职三次论！（结婚两次） ---努力工作、细心体会、做个有思想的人 ---为了理想，我们准备一切可能的积累，因为机会总是给有准备的人准备的。 第二十三页，共四十四页。 梦想自己：职业经理人、白领、中产者、高收入、自己的事业。 ---我们都希望自己能够出人头地（味丹董事长） ---再大的梦想，但你的双脚一定还在地上 ---在现今的社会：机会到处都是！（洽洽） ---我们需要扎实的工作作风 ---我们更需要事业成功的处世技巧和人脉。 梦想自己 第二十四页，共四十四页。 回顾自己 回顾自己：入对行业、找对公司、跟对领导。 -----机会最多的行业----食品行业 -----最具挑战性的部门----销售管理 -----我们公司的优势！ -----（企业的理念、精神、宗旨） -----强将手下无弱兵 -----强兵头前无弱将 第二十五页，共四十四页。 执行：尽可能跟随体制，让事情順利完成 主动：你绝对不需要任何人的许可，就能够把工作做得很棒。 积极：时下领导要找的人：能够主动积极做事的人。 持续：要一直把工作做好 创造：创造新的方法、机会。 公司的需求？ 第二十六页，共四十四页。 员工必须做到的事 现有的岗位能够培养大家大多数的技能： 服务顾客----经销商、消费者 解決问题----首先发现问题。 协助同事----同事也会协助你的 提出节省成本的建议----持续永远的工做 开发构想或改进流程----使工作越来越简单 第二十七页，共四十四页。 利润需求： 收入部分—毛利高、销量大、渠道广。 支出部分---费用小、核算快、风险小 发展需求： 内部管理---发展理念、管理方法、控制手段 网络拓展---网络广度、网络深度、网络质量 了解客户的需求！ 第二十八页，共四十四页。 企业文化决定企业的性格（华为、海尔） 企业文化是企业的灵魂 企业文化是企业家社会抱负的体现 我司企业文化的特点： ----以我司企业精神为例说明。 ----(诚实、责任、效益、创新） 我司企业文化 第二十九页，共四十四页。 我们是一家综合性的食品企业集团 我们前进的主方向：-------蜜饯行业 我们的目标是---蜜饯行业的第一品牌 ----成为蜜饯第一品牌的优势！（举例） 未来我司将以蜜饯为龙头，炒货、南北货为辅全力打造成为强势企业。 公司经营战略 第三十页，共四十四页。 现有营销体系 销售区域：（八大块） 北方、南