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北京XX年人力资源管理类培训高效招聘面试清华北大 北京xx年人力资源管理类培训高效招聘面试清华北大 为此本中心特举办：“高效招聘面试、岗位分析、绩效管理与薪酬体系设计实战特训班”。帮助企业家、人力资源经理开阔思路、激发灵感、培养带着企业持续安康开展的卓越管理人才，欢迎参加！原文 上课时间：03月28日-03月30日 学习投资：优惠价4800元/人 01月14日前报名并汇款可享受9.5折优惠；同一单位3人以上报名可享受9.5折优惠！（含学费、教材费，食宿自理）。 报名流程，学员收到《报名确认函》后办理入学、交费等相关手续。 课程内容 一、高效招聘面试 一、 我们需要怎样的招聘，招聘流程的困惑与代价 二、 有效的人员招聘，你需要什么样的人？ 三、 高效的面试 1、你的人才标准 2、你如何安排面试内容？你如何完毕面试？ 3、面试提问和追问五步法 四、 综合评估用人风险 五、 新员工入职，职责、礼仪与规那么培训 二、绩效管理 一、 绩效管理流程 1、 岗位职责与绩效的关系 2、 部门领导与人力资源部分别在绩效管理中的角色 3、 绩效管理的重要性，本卷须知、授权与管理周期 二、 绩效目标设定 1、 KPI体系建立与分解 2、 非量化职位的考核标准 3、 制定目标完成的行动方案之步骤 三、 绩效目标执行 1、 鼓励（正规与非正规鼓励） 非正规鼓励--对20岁至30岁的成长型员工满足成长需