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内部招聘流程 时间 事业部 总裁/副总裁 人力资源部 总监 人力资源部 人事管理岗 用人部门负责人/ 人事监察 推荐合格人选/提供相关证明资料 确定候选人名单 候选人名单 办理晋升及调整手续 1 3 7 6 N N Y 收集资料/提出候选人名单 审核 审批备案 进行面试确定拟录取人员名单 拟录取人员名单 5 2 Y 组织合格候选人面试 录取人员名单 4 内部招聘流程说明 流程步骤 工作内容的简要描述 重要输入 重要输出 重要表单 1. 人力资源部人事管理岗根据应聘职位的要求，从人员档案中选择合适的候选人，提出候选人名单 2. 各部门负责人或人力资源部人事监察根据应聘职位的要求，推荐合适的候选人名单，并提供相关证明资料 3. 人力资源部人事管理岗根据自己确定的候选人名单和各部门推进的人员名单确定候选人名单 候选人名单 4. 人力资源部人事管理岗根据候选人名单组织合格候选人进行面试 候选人名单 5. 用人部门的负责人对合格候选人进行面试，确定拟录取人员名单 拟录取人员名单 6. 如果是事业部各部管理人员的招聘，需要人力资源部总监的审核，确定录取人员的薪酬水平，并报事业部主管总裁和总裁的批准；如果是省办经理的招聘，需要人力资源部总监审核，确定录取人员的薪酬水平，并报事业部主管总裁审核，同时到董事会审批备案；如果是事业部各部总监或总经理的招聘，需要主管总裁确定薪酬水平，事业部总裁和副总