职业化院长与现代医院管理.pptVIP

* 2006.10 职业化院长与现代医院管理 王为 第一页，共二十一页。 现代医院管理逐渐走近公司化管理 2006.10 第二页，共二十一页。 ◆现代医院追求效益最大化 （社会效益和经济效益） ◆目前医疗卫生体制，医院实质上是追求利益最大化 效益≈利益≈利润 利润最大化是公司的目的 2006.10 现代医院管理逐渐走近公司化管理 第三页，共二十一页。 2006.10 现代医院管理逐渐走近公司化管理 一、市场经济社会中公司似乎成为基本组织形式 1.由于体制不健全，政府有公司化的表现形式 2.有经济活动发生的公立医院，虽为事业单位，但公司化属性更为突出。 第四页，共二十一页。 2006.10 现代医院管理逐渐走近公司化管理 二、战略、市场营销、财务收入、成本管理、组织行为学、人力资源管理等公司管理内容，已成为现代医院管理的重要内容。 第五页，共二十一页。 2006.10 现代医院管理逐渐走近公司化管理 三、现代医院院长只有职业化管理才能使医院效益最大化 1.公司CEO不论其出身如何，职业化管理是唯一选择。 即使全身心管理，每天都有公司破产 2.目前政府政策还保护着公立医院，但非国有资本上入医疗市场只是时间问题。 （1）政府不能全面解决投入问题 （2）社会严重不满 （3）非国有资本或谨慎进入或跃跃欲试 3.