员工招聘激励方案.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 员工招聘激励系统 一.目的 为了增加招聘，响应总部号召，满足公司快速发展造成的人员。 短缺，特启动全员招聘计划，提高人才质量，并要求各分公司配合。 区域人才引进，并认真落实这一指示。 二。原则 1.在保证各种渠道高标准严要求的基础上提拔人才。 2.各部门的面试官在进行面试和沟通时，都秉持着公正和认真的原则。 3.要团结，奖惩分明。与区域分公司建立荣辱感。 三。应用X围和激励机制的招聘X围 1.适用的x周长: 本规定适用于人力资源部全体员工和各级分公司经理。 2.招聘激励系统X周长 人力资源部:渠道无限 分支机构经理:通过推荐和联系招聘并成功招聘的人。 3.激励制度的时间: 2017.10.23-2017.12.31 四。奖罚标准和分配办法 1.人力资源部: 人力资源部所有人员每月根据实际情况对当月指标进行修订，并实施。 跟进。 分公司人员:每月招聘2人(主要针对分公司岗位)，少一些。 特定主题 一人扣当月20%绩效，依次累加。 人员:每月完成4个高端职位的招聘任务(主要是区域职位)。 少于一人，扣当月15%绩效，依次累加。 当天分局约谈8人以上，当天奖励现金100元。 分公司面试成功(即通过初试)4人以上当天奖励100元。 现金。 如果在目标的基础上，分公司和跨区域招聘超额完成(不限于 分支机构内)，根据应聘者的岗位和难易程度给予统一奖励(入职当天发