战略规划培训3汇仁集团LQ.pptVIP

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  • 2022-06-16 发布于重庆
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列出威胁 1、 2、。。。。 利用优势,化威胁为机遇 1、 2、。。。。 利用资源,克服劣势 1、 2、。。。。 列出机遇 1、 2、。。。。 发挥优势,抓住机遇 1、 2、。。。。 列出劣势 1、 2、。。。。 列出优势 1、 2、。。。。 减少劣势,回避威胁 1、 2、。。。。 威胁-T 机遇-0 劣势-W 优势-S TW策略 TS策略 OW策略 OS策略 公司SWOT策略框架图 做什么 第六十二页,共八十七页。 列出目标 1、。。。。 1、 2、。。。。 1、 2、。。。。 列出目标 1、。。。。 列出措施 1、 2、。。。。 列出策略 1、。。。。 列出策略 1、。。。。 1、 2、。。。。 目标2 目标1 策略2 策略1 措施 措施 措施 措施 公司措施框架图 做什么 第六十三页,共八十七页。 做什么 一、业务策略: 1、联合或兼并策略 2、突破重点项目,积累经验等 3、客户关系策略:行业关系、行业壁垒等 4、合作伙伴策略:配合、争取资源等 5、市场策略:宣传等 二、管理策略: 1、组织结构策略:组织优化、培养领军人物、 配置资源等 2、人员策略:招聘、内部调整、激励、培训 总 结 第六十四页,共八十七页。 做什么 公司级年度规划 一、公司宗旨 二、选择、确定产品和业务 三、公司年度目标 四、公司环境分析 五、制定公司策略 六、公司组织结构 七、公司资源配置 做

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