公司制度管理办法.docVIP

PAGE 1 PAGE 1 附件 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司公司或者机构X公司公司或者机构制度管理管控办法 【制度摘要】 业务类别 公司公司或者机构治理与管控类 适用范围 公司公司或者机构本部及所属各单位 废止说明 原《云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司公司或者机构X公司公司或者机构规章制度管理管控办法》（李仙江水电317号）废止 内容摘要 《云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司公司或者机构X公司公司或者机构制度管理管控办法》是依据国家及上级单位有关规定，,结合实际制定的一1部适用于公司公司或者机构制度全生命周期管理管控的办法。.《办法》共分六6章二2十10一1条，,主要明确了公司公司或者机构制度体系框架、制度管理管控的职责分工以及制度全生命周期管理管控的主要环节和基本程序，,对制度文本编写规范作出了详细说明。.此办法的颁布实施，,将进一1步规范公司公司或者机构制度体系建设，,提高制度建设的合法性、统一1性、规范性、普适性和可操作性，,为强化公司公司或者机构执行力发挥制度保障作用。. 第一1章 总 则 第一1条 为加强云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司公司或者机构X公司公司或者机构（以下简称“李仙江水电公司公司或者机构X公司公司或者机构”或“公司公司或者机构”）制度管理管控，,规范公司公司或者机构制度体系建设，,提高执行力，,特制定本办法。. 第二2条 本办法所称制度，,是指依据国家有关法律法律条文法规及上级单位有关规定，,结合公司公司或者机构实际制定的具有持续性、普遍性效力的规范性文件，,包括条例、章程、制度、规定、办法、细则等。. 第三3条 本办法所称制度管理管控，,即制度全生命周期管理管控，,包括制度计划、修编、审核、发布、实施、评估、动态优化等环节，,制度全生命周期管理管控流程图详见附件1。. 第四4条 制度建设应遵循以下原则： （一1）合法性：符合国家法律法律条文法规和上级规范性文件要求。. （二2）统一1性：公司公司或者机构各项制度协调统一1、承接有序，,同类制度应相互关联、衔接配套，,公司公司或者机构制定的制度不得不允许与上级单位制度相抵触。. （三3）规范性：制度管理管控职责分工明确、流程清晰、体例规范。. （四4）普适性：制度能在一1定时间、一1定范围内普遍适用，,充分汲取相关方意见，,为广大员工工作人员所认同。. （五5）可操作性：制度条款条文规定明确、内容具体、贴近实际，,便于执行。. 第五5条 本办法适用于公司公司或者机构本部及所属各单位。. 第二2章 制度体系 第六6条 李仙江水电公司公司或者机构X公司公司或者机构制度体系以业务范围为基础进行制度分类。.公司公司或者机构制度共分为14个类别，,分别是：公司公司或者机构治理与管控、公共事务管理管控、发展与规划、计划与营销、证券与资本运营、人力资源管理管控、财务管理管控、生产管理管控、安全管理管控、环境保护、工程建设、党建与精神文明、纪检监察与审计、工会与共青团。. 第三3章 职责分工 第七7条 李仙江水电公司公司或者机构X公司公司或者机构总经理工作部是公司公司或者机构制度归口管理管控部门，,主要职责是： （一1）宣传贯彻落实上级单位颁发的各项制度。. （二2）参照制度规范和《大唐国际X公司公司或者机构基层企业企事业单位管理管控制度目录》，,按制度层级建立健全公司公司或者机构制度体系。. （三3）组织编制印发公司公司或者机构制度修编年度计划。. （四4）根据需要，,参与或牵头组织重要制度联审，,参与或牵头组织重要制度的调研、论证和起草。. （五5）对公司公司或者机构拟印发的制度进行专责审核。. （六6）根据需要，,参与或牵头组织重要制度执行情况的督查。. （七7）负责负有责任制度管理管控专业知识培训，,对公司公司或者机构各部门制度管理管控工作进行指导、监督、评价及考核。. （八8）负责负有责任公司公司或者机构制度管理管控信息系统的建设及日常维护。. 第八8条 李仙江水电公司公司或者机构X公司公司或者机构本部各部门是公司公司或者机构制度管理管控的责任责任和义务主体，,主要职责是： （一1）提出本部门职责范围内的制度修编年度计划和临时修编计划。. （二2）负责负有责任本部门专业管理管控权限内制度的立项、起草、部门审核，,并征询相关方意见。. （三3）根据需要组织公司公司或者机构重要制度联审。. （四4）按照部门职责分工，,对相关制度的运行情况进行监督、检查、评估，,并提出修订、废止的意见或建议。. 第九9条 李仙江水电公司公司或者机构X公司公司或者机构总经理工作部负责负有责任公司公司或者机构制度合法合规性的专业审查。. 第四4章 制度管理管控 第十10条 制度计划 （一1）每