运营指导课程营业准备.pptVIP

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  • 2022-06-16 发布于重庆
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市场调查 期望 利润率 定价 四要素 目标消费群体 期望利润率 各项成本 竞争对手 第二十一页,共三十八页。 要素之一:目标消费群体 期望 利润率 竞争 对手 (目标消费群体) 年龄特征 消费能力 消费心理 消费习惯 分析目标消费群体: 第二十二页,共三十八页。 要素之二:竞争对手 (良好的用餐环境) 用餐环境 服务水平 出品质量与价格 优势与劣势 分析竞争对手: 第二十三页,共三十八页。 《竞争对手调查表》 填写竞争对手资料 从环境、服务、产品三个方面调查竞争对手 * 第二十四页,共三十八页。 要素之三:各项成本 成本分为两类: 可控成本 (食品成本、员工工资、水电杂费等) 不可控成本 (店铺租金、转让费等) 第二十五页,共三十八页。 要素之四:期望毛利润率 分析期望毛利润率: 理想利润比例 主食30%~40% 小吃40%~50% 饮品50%~65% 关键因素: 目标群体消费能力 竞争对手 第二十六页,共三十八页。 定价前我们除了做市场调查,是否还需要进行产品练手? 互动环节 第二十七页,共三十八页。 营运指导课程 营业准备 盈晟集团营运部 制 第一页,共三十八页。 理论篇 课程目录 1、营业准备是开店的关键 2、营业准备的重要性 第二页,共三十八页。 营业准备 基础 关键 收获 店面选址 装修营建 成功营业 互动环节

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