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非软件项目的WBS实例 George and Martha计划与家人和朋友举行一次特殊的野餐活动,以庆祝Martha的升职和他们35周年的结婚纪念. Martha是工程师, George是会计.他们有两个非常活泼的确孩子,Mary 13岁,Thomas 17岁.经过过去几年的发展,家里不断壮大,无论是时间和金钱上的需要都在增加,所以他们已经逐渐成为非常好的计划能手,最近他们又通过了PMP的认证考试,所以他们非常清楚对于这样野餐活动也需要开发一个WBS. 第九十四页,共一百一十七页。 野餐活动任务分解 序号 任务 持续时间 工作人员 1 开始 0 2 做冰茶 15 George 3 准备三明治 10 Martha 4 准备水果 2 Martha 5 准备篮子 2 Martha 6 收拾毛毯 2 George 7 收拾运动服 3 Martha 8 装车 4 George 9 加油 6 George 10 开车去野餐营地 20 Martha 11 结束 0 第九十五页,共一百一十七页。 作业 第九十六页,共一百一十七页。 选择题 由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是(32) A.及时通知项目干系人 B.修改公司的知识管理系统 C.获取客户的正式认可 D.获得政府认可。 第九十七页,共一百一十七页。 选择题 (33)体现了项目计划过程的正确顺序。 A.范围规划—范围定义—活动定义—活动历时估算 B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算 C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算 D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序 第九十八页,共一百一十七页。 选择题 某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快__(27)__。 A. 进行范围变更决策 B. 更新预算 C. 记录获得的经验 D. 执行得到批准的范围变更 第九十九页,共一百一十七页。 选择题 小王所在的公司项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此,小王需要准备(40) 。 A. 总体设计方案 B. 项目范围说明书 C. 产品描述????? ???????? D. WBS和WBS词典 第一百页,共一百一十七页。 选择题 _____描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立共识。 A.SOW B.配置管理计划 C.详细的范围说明书 D.工作分解结构 第一百零一页,共一百一十七页。 选择题 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的_____。 A.工具 B.技术 C.成果 D.输入 第一百零二页,共一百一十七页。 选择题 项目范围管理计划的主要内容和作用是_____。 A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定 B.分解了项目的可交付成果 C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围 D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分 第一百零三页,共一百一十七页。 选择题 范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了: A、 项目经理和项目团队 B、 实施项目的利益 C、 项目目标和交付物 D、 详细的产品特性 第一百零四页,共一百一十七页。 选择题 在滚动式计划中,_____。 A.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动 B.近期完成的工作在工作分解结构的最下层规划 C.远期完成的工作在工作分解结构的最下层规划 D.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划 第一百零五页,共一百一十七页。 选择题 WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为_____。 A、提供有关项目目标的信息 B、它可以界定项目目标的信息 C、它可以界定所有项目基线 D、它可以提供有关范围执行情况的信息 第一百零六页,共一百一十七页。 选择题 关于项目范围的陈述,正确的是_____。 A. 在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征 B. 项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更 C. 项目范围在项目早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细 D. 项目范围在项目早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细 第一百零七页,共一
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