安装管理制度.pdfVIP

I 安装空遞系统 •程承包介同 安装部管理制度及施工流程 1. 管理目的: 为了保证电梯的安装施工质量能够得到有效的控制，获得电梯使用单位的充 分 信任，特制定本规定。 2. 管理的职责： 2.1负责对电梯安装过程进行安全管理和质量控制。 2.2施工负责人负责向全体施工人员作技术交底。 2.3负责工具的管理及定期检验工具使用的安全性。 2.4负责工地现场质量信息的反馈，并及时向上级管理部门汇报。便于及时 得到问题的处理，利于施工顺利进行。 2.5结合现场实际情况，保证切实可行的情况下，制定合理的施工方案。 3.管理的流程： 3.1准备开工资料，根据质量技术监督局开工流程【附表一】，制作开工报告。 3.2勘察现场，与用户方沟通，井道办理交接手续，施工队进入施工现场施工。 3.3监督施工现场做好施工记录，以备电梯交工时使用。 3.4 电梯达到验收条件后，及时向特种设备监察院报新电梯验收，需要准备电梯 验收（自检报告） 3.5新电梯验收完毕后，准备向用户方交工的资料，内