《商业银行风险与案例》课件—02信用风险管理.pptVIP

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  • 2022-06-18 发布于安徽
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《商业银行风险与案例》课件—02信用风险管理.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 要善于通过计算发现问题: 某保龄球健身娱乐公司,总资产1767万元,申请一年期流动资金贷款1280万元,以某外资银行170万美元备证担保。 经计算发现:其经营流水月收入仅为50万,年收入600万,如果再扣去经营成本和税费,一年后根本不足还款。再调查发现:该公司原来在其他银行借有固定资产贷款,建保龄球场,到期无法归还,本笔贷款的实际用途是去归还其他银行贷款。 如果银行发放该笔贷款,由于公司一年后肯定无法归还,必然造成贷款逾期。虽然可凭备证向开证行追索,但也不一定容易。 二、贷款审查:寻找蛛丝马迹,发现真实情况 * 要善于通过计算发现问题: 某生意红火的海鲜酒楼(年营业收入4800万),申请一年期流动资金贷款2200万,称用途是为在营业淡季低价一次性采购燕鲍翅和高档烟酒,作为库存所需。 经计算发现:该酒楼三年前最高的存货量价值不超过400万;按酒楼正常人日均消费量计,如果用2200万进货,增加的库存至少需要500天才能消耗完,这不符合行业常规。 再调查发现:借款的实际用途,是酒楼准备扩建与其餐饮相关的娱乐和洗浴中心。由于怕不符银行贷款政策批不下

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