成功项目经理的4项核心修炼.pptVIP

4.???给予体验 ——愉悦的沟通才会有愉悦的回应 第六十三页，共七十四页。 擅用人者，为人之下。　　　　　　　　　　　　　——《老子》 第六十四页，共七十四页。 自己 上级领导 协作部门 客户 下属 PM 第六十五页，共七十四页。 第六十六页，共七十四页。 人之大道，修身、齐家、治企、兴天下 第六十七页，共七十四页。 第六十八页，共七十四页。 上级领导 上级领导 家人 客户 协作部门 自己 下属 PM 第六十九页，共七十四页。 第七十页，共七十四页。 成功项目经理的工作，就是360° 的领导、管理和沟通 第七十一页，共七十四页。 你的管理威力源自于你对“人”的关心！ 第七十二页，共七十四页。 共好流程图 开始 有价值的工作 控制实现目标的过程 互相鼓舞 成果评估 完全共好 部分共好 喝彩 喝彩 喝彩 喝彩 第三十一页，共七十四页。 第三十二页，共七十四页。 Enthusiasm = Mission X Cash X Congratulation 激情 = 任务 X 现金 X 喝采 E = MC2 第三十三页，共七十四页。 第三十四页，共七十四页。 成功PM的第三项修炼: 自我修炼 最难和最有价值的挑战 第三十五页，共七十四页。 1.???应有姿态 ——赢得下属的信任和尊重 第三十六页，共七十四页。 第三十七页，共七