第3章投资银行的组织结构.pptVIP

投资银行业务的定位  对证券公司而言： 树立公司品牌，产生广告效应； 为公司创造利润； 提高公司专业水平，培养人才； 带来客户资源，为其他业务服务。 对客户而言： 承销商→战略、管理、财务咨询顾问 第三十页，共四十四页。 投资银行考核体系 证券公司 投资银行部 项目小组 项目小组 … 项目小组 项目人员 项目人员 … 项目人员 考核指标：项目数量、收入、成本费用、利润 第三十一页，共四十四页。 投资银行业务成功的关键 以客户为中心； ?注重长期利益（风险控制）； ?良好的奖励激励机制； ?品牌、人才、客户。 第三十二页，共四十四页。 投资银行业务人员的素质与机遇 需要具备的素质： ? 正直、诚实、单纯； ? 激情、冲劲、活力； ? 勤奋踏实； ? 专业能力强； ? 持续学习； ? 沟通能力强。 第三十三页，共四十四页。 机遇 ?能提高自己的专业能力和综合素质； ?能建立自己的客户队伍，与优秀企业家建立友谊； ?能深入了解产业、企业、企业家、企业战略； ?较快完成资