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工地训导制度 1、原则 衡量工地最重要的标准是：是否严格按照程序办事。训导会每年举办六次，每次30分钟为宜；逢双月最后一个星期召开（12月因欢度圣诞节，可以提前召开）。 2、目的 1.通过重温制度，提醒员工要始终做一个清醒的人，时刻警惕，不要犯错误。 2.学习理解公司不断更新完善的规章制度及文化理念，确保全体员工遵守规章制度，遵循核心价值观，快乐地工作与生活。 3.训导会要把道理讲透，同时把爱心和温馨传递到位。 3、条例 1.公司不承认员工的贡献，也不会感谢员工，因为公司总是及时发给员工应得的报酬，提供优越的生活和保障条件。公司和员工的关系式正常的劳资关系；公司没有请求员工来工作，不存在谁感谢谁的问题。公司杜绝这种具有误导性的虚伪的礼貌话语。 2.在工作场所不得说与工作无关的话，更不得发牢骚，同时不得聊天、唱歌、哼小曲、发私人手机短信等，违者按“奖惩条例”第二款4、22条处理（工作时谈论与工作无关的话题、哼小曲、吹口哨的，每次罚款100元；说风凉话及冷言冷语的，每次罚款100—200元），直至解聘。 3.任何时候都没有权利讲以下或类似的话：“在XX真不怎么样！还不如在别处干！”“在这里真没意思，年底我就不干了！”但员工有辞职的权利，可以随时离开，公司将在第一时间通知财务结账。 4.不允许议论公司和同事的事情。随便议论同事、公司、公司业务伙伴等均属于违规行为，违者按“奖惩条例”第二款第15条处理（对公司及公司员工的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的，解聘，重犯者开除）。 5.如有问题，可通过书面或短信反映，也可申请与任何管理者见面反映或汇报。 6.执行长、值班长必须严格按照《执行长、值班长制度》的要求工作，履行好自己的职责，杜绝脱产，违者视同怠工，惩罚比一般员工严厉2-5倍。 7.上班时（包括加班）要满负荷工作，任何有意怠慢工作 或工作不努力者将按“奖惩条例”第二款第7条处理（有意怠慢工作的，解聘；未能完全履行自己职责的，解聘）。 8.乱扔或故意损坏工具室自私可耻的行为，一经发现，按“奖惩条例”第二款第18条处理，即解聘。 9.施工中，因为没有按照《施工责任书》的规定进行操作，造成材料浪费和损坏的，一经发现，按“奖惩条例”第二款第10条处理（非故意或因技术熟练程度原因损坏公司及工地现场物品材料，不及时上报，隐瞒事实真相的，一经查出，除赔偿外，并处以50—500元罚款，同时降低信誉等级。情节严重的处以停职、开除，直至送交司法机关处理。） 10.什么时候你的言行有点“牛哄哄”了，你就离被解聘不远了。员工要时刻铭记：XX离开谁都可以，决不允许任何影响和阻碍公司发展的员工存在。 4、执行办法 1.成立训导会工作组，训导小组的成员根据自愿报名和抽签的办法确定，训导员需要定期学习与演练。 2.双月中旬，训导小组召开训导启动会，确定训导内容和训导员，制订训导计划。 3.主持训导会时，既要严肃，又要有人文关怀，要用通俗易懂的话语把道理讲清楚。