第2章采购与供应战略.pptVIP

第六十二页，共九十一页。 §2-3 采购与供应策略 一、采购与供应战略的五要素 企业采购战略是企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。无论什么采购战略都应当包含以下五个方面的基本内容： 其一，采购品种战略：包括品种种类、性质、数量、质量等的选择； 其二，采购方式战略：包括采购主体、采购技术、采购途径、采购方式等的选择； 第六十三页，共九十一页。 其三，供应商选择战略：包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择； 其四，订货谈判战略：包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等； 其五，采购进货战略：包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。 因此，品种、方式、供应商、订货和进货是采购战略五要素。 第六十四页，共九十一页。 在哪里采购 当地、地区、国内还是国际采购； 选定大供应商还是小供应商； 单一供应源还是多供应源采购； 选择销售额大的还是小的供应商； 以及供应商证书和供应商所有权。 第三十页，共九十一页。 1、供应商开发 即采购企业主动开发一个目前尚不存在的供应商。 要求广泛关注技术、财务和管理过程、质量水平、成本以及需求预测和计划。 第三十一页，共九十一页。 2、单一供应源采购 传统观点认为，对于主要的物料要选定两个以上的供应商以保证供应的连续性。然而，多供应源采购对于每一供应商而言采购量相对减少，因此采