标准成本差异分析简介.pptVIP

16-* 參、差異分析 2. A、B合併計算 演讲完毕，谢谢观看！ 内容总结 16-1。肆、約當量在標準成本制的　　運用。未來之作業計畫，在避免浪費及避免無效率前提下，。現時標準即目前情況下應有之標準，又可分三。係指在預期之作業與效率水準下所訂之標準，。考表16─1）為例，說明材料之差異分析，並假定。每單位甲產品需用2磅X材料，生產100單位。乘數，絕不可用「實際單價」為乘數。二月份亦用了190磅，生產100單位，每磅進。為乘數，則數量差異分別為：。兩者數量均差10單位，卻有不同之差異數，乃。在甲部門實際耗用180小時，而實際工資率因故調。方法又可分兩項式、三項式與四項式等，茲說。四項式差異分析，係將三項式（兩種已分離）。之效率差異再分為固定與變動兩部份，故四項差異。為便於解釋及彙整，再以華立公司為例，假設。其他資料包括實際產量100單位，每單位需直接人。為便於對照，茲表列各項分析之差異於表16-2有。所謂組合差異係指實際的材料組合（比例）與標準。元月份華立公司投入材料A：500@,成本@$2.5， * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 16-* 標準成本差異分析 壹、標準的意義與用途 貳、標準的種類與設定 參、差異分析 肆、約當量在標準成本制的　　運用 伍、標竿與標準 16-* 壹、標準的意義與用途 所謂標準（Standard）為衡量人事物的程度、 品質或價值的尺，為優秀完美的典範，為提供比較 之基礎。標準成本（Standard Cost），係指現在或 未來之作業計畫，在避免浪費及避免無效率前提下， 所應該有的成本（What cost should be）。 16-* 貳、標準的種類與設定 標準有兩類，一類是基本標準( Basic Standards )， 可定義為標準設定時所應有之水準，可用來衡量後 續發生之一切結果。如同考試報名之資格，選美報 名的條件。乃是一個初步的評估，至於考試是否錄 取，選美是否淘汰，還必需根據實際的表現，以現 時標準（Current Standard）來衡量。倘若錄取了， 再次以基本標準審核其資格是否無誤。在成本會計 上，基本標準可說是生產一單位產品所需的材料成 本、材料用量、人工小時、每小時工資率，以及每 單位製造費用，相當於是單數的觀念；而現時標準 相當於複數的觀念，在多大的作業水準下應有之成 本若干。 16-* 貳、標準的種類與設定 現時標準即目前情況下應有之標準，又可分三 種： (一)理論標準（Theoretical Standard） 係指在最高作業與效率水準下所訂的標準，又 稱為理想標準（Ideal Standard）。 (二)預期實際標準（Expected Actual Standard） 係指在預期之作業與效率水準下所訂之標準， 為接近實際結果之合理估計。此標準較寬鬆。 (三)正常標準（Normal Standard） 係在正常作業與效率水準下所訂的標準，用以 代表富挑戰性，但仍可達成的結果。 16-* 參、差異分析 一、直接材料差異分析 (一)材料價格差異 1. 購料價格差異＝（實際單價－標準單價）? 實際購料數量簡化成（AP－SP）? AQ 2. 用料價格差異＝（實際單價－標準單價）? 實際用料數量簡化成（AP－SP）? AQ (二)材料數量差異 材料數量差異＝（實際用量－標準用量）? 標準單價簡化成（AQ－SQ）? SP 16-* 參、差異分析 茲以華立公司甲產品在甲部門之標準成本（參 考表16─1）為例，說明材料之差異分析，並假定 在元月份有如下交易事項： 購入材料X，共300磅，每磅實際成本$41。 領用材料X ，共190磅。 實際生產甲產品100單位。 根據上列資料可分析差異如下： 購料價格差異＝（$41－$40）? 300＝$300不利 用料價格差異＝（$41－$40）? 190＝$190不利 16-* 參、差異分析 材料數量差異＝（190－100 ? 2）? $40＝（$400）有利 此處有兩項重要觀念說明： 1. 標準用量係由實際生產單位換算而來，即 100?2＝200磅。因為按照標準成本卡資料， 每單位甲產品需用2磅X材料，生產100單位 理應耗用100?2＝200磅。 2. 材料數量差異公式中，是以「標準單價」為 乘數，絕不可用「實際單價」為乘數。倘若 二月份亦用了190磅，生產100單位，每磅進 料單價$43。 16-* 參、差異分析 若照正確公式計算，二月份之數量差應，應為（190－200） ? $40＝（$400）與一月份相同因為一月份少用10單位，二月份亦少用10單位，理應有相同的數量差異。如果改按「實際單價」 為乘數，則數量差異分別為