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基本资料
职位名称 绩效主管 定员人数 1 人
直接上级 副经理 直接下属 0
工资水平 辖员人数 0
二、工作概要
负责公司绩效管理工作的开展
三、 工作任务
工作任务的内容 权限 管制基准 工作规范
负责修订和实施绩效管理程序 完成率、可 有关规定
主办
行性
负责公司奖惩的调查及跟踪 承办 及时率 有关规定
统计、分析绩效考核结果,并提出报告 规范性、有 有关规定
主办
效性
1/2
四、任职资格
所需
初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□
要的
大学专科□ 大学本科□ 硕士以上□
最低
学 专业 工科背景,管理类及相关专业
培训技能 培训科目 培训周期
所需
要的
技能
培训
说明
适应年龄 25-32 适应性别 不限制
工作 编号 相关工作经验 工作年限
经 1
验 2
3
计划 组织 沟通 学习
项目
能力 能力 能力 能力 能力
要求 要求
强 强 一般 一般
程度
项目 口头 书面 计算 打字 英语水平 专业职称
技能 表达 表达 能力 速度 口语 听力 写作 阅读
要求 要求
一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般
程度
责任 自知 自控 支配
个性 项目 外向 内向
心 力 力 性
特征
要求
强 强 强 强 中等
程度
特别
要求 要掌握多种考核方法
职位 可直接升迁的职位 副经理
关系 可相互转换的职位 人资各模块主管
可升迁至此的职位 人资专员
五、体能需求及工作环境
体能 工作姿势( % ) 工作紧张程度 体力消耗
需求 站立:10 走动:2
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