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理者的管理职责;——店务管理系统;导师简介:
NLP心灵解码教练
中国美容行业资深策划
顶级美容业营销策划大师
超级店务营运系统营运顾问
法铂蓝国际美业总经理
经典案例:
2005年6月在浙江温州曾成功策划“6个月新开6家美容院”的开店奇迹
2007年9月在河北曾创造“30天开拓1000个新客人”的纳客奇迹
2008年8月在广东东莞曾创造“5天创造86万”的店销奇迹擅长终端营销,曾成功策划多个创新经典营销个案,帮组品牌在当地市场获得数十倍的业绩翻番,被行业公认为中国美容行业新派力量
个人荣誉:
世界华人美容教育协会委员
广东省美容美发协会委员
2008年度行业杰出职业经理人
2009年度十大最具影响力美容策划人
2010年度行业著名店务培训导师;人
顾客
员工
老板
;你是优秀的经营者吗
没有发现问题
发现问题解决不了
不停的解决相同的问题
相同的问题解决一次
预防问题;问题是什么?
问题是现实与理想的差距
问题是考验一个人态度的试金石
问题无时无处无人不在
问题是商机、是机会、是需求
问题是积累经验的最好机会
问题是过滤人才最好工具
成功的人都是解决问题高手;管理是什么?
计划:Plan
沟通:Communication
管理:Management
管理就是把相同的问题解决一次以后
不再发生或者预防问题。
;管理的内容;团队管理;薪资设定的要素;团队管理;团队管理的顺序;团队建设的3种高度;目标管理;目标管理;目标管理;美容院经营的六种死法;死法1:“滥杀客人”
死法2:“洗脑游戏”
死法3:“傻赌项目”
死法4:“财务黑洞”
死法5:“打折陷阱”
死法6:“服务外行”; 你要过什么样的生活?
你想过普通的生活,就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活,就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平,你想要最好,就一定会给你最痛。所谓成功,并不是看你有多聪明,也不是要你出卖自己,而是看你能否笑着渡过难关!
朋友们,加油!!!
;目标管理;目标管理;目标管理;会议管理;业绩是什么?;1、老客户回店率;
2、老客户转介绍;
3、新客户拓展;
老客户的经营是保证到店人数的基础和核心!;1、提高成交???—人员篇
2、提高成交率—营销篇
3、提高成交率—产品篇
4、提高成交率—工具篇
5、提高成交率—促成篇
6、提高成交率—拒绝处理
人用产品销售
人才用人销售
精英用工具销售
老板用需求销售
天才用创造销售;门店经营七大指标;日常管理;整理ppt;谢谢分享;此课件下载可自行编辑修改,供参考!
感谢您的支持,我们努力做得更好!
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