第七章领导与领导者.pptVIP

* * 第七章 领导 运筹帷幄，我不如张良；决胜于千里，我不如韩信；筹集粮草银饷，我不如萧何。而他们都被我所用，这就是我得天下的原因。 领导者是组织的核心，一个好的领导者是带领团队或组织完成目标的关键因素。 本章框架 第一节 领导的概述 第二节 领导理论 第四节 领导艺术 * 一、领导的本质 （一）领导的界定 领导是解决问题的初始行为 强调解决问题而采取的最初行动 领导是对制订和完成企业目标的各种活动施加影响的过程 重在说明对企业活动施加影响，但过于空泛 领导是指挥部下的过程 领导就是指挥 领导是在机械地服从组织的常规指令以外所增加的影响力 领导就是正式命令之外的影响力 领导是一个动态的过程，该过程是领导者个人品质、追随者个人品质和某种特定环境的函数 侧重于领导决定因素及动态性 第一节 领导概述 * 所谓领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。 领导者必须有部下或追随者，没有部下的领导者谈不上领导 领导者拥有影响追随者的能力或力量 领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标 领导的一般含义 * 1.从范围上，领导是管理的一个职能 ，组织中的领导行为属于管理活动范畴。 2.从作用上，管理是为组织活动选择方法、建立秩序等活动，领导为组织指明方向、设置目标等。 3.从层次上，管理更多注重细节、具体，而领导具有战略性、综合性等。 4.从权力来源，管理是