产业环境分析考点.docxVIP

（考点二）产业环境分析（例题?多项选择题）奥本钢铁公司近期兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍，生产本钱随 之降到行业最di水平。依据波特的产业五种竞争力理论，奥本钢铁公司的上述兼并有利于该公司（）。 （2021 年） 复习重点 A.增强对购置者讨价还价的能力B.应对潜在进入者的进入威胁C. 增强对供给者讨价还价的能力1）. 增强对其他钢铁企业的竞争力I （答案）ABCD（解析）“生产本钱随之降到行业最di水平〃说明本钱降低能够增强对购置者讨价还价的能力；“钢铁产 量增加了将近一倍，生产本钱随之降到行业最di水平〃说明形成了肯定的规模经济，会对潜在进入者形 成结构性障碍，能有效应对潜在进入者的进入威胁；与此同时，其对原料的购置量也会相应增加，可以 增强对供给者讨价还价的能力；“兼并了本国的两家钢铁企业……生产本钱随之降到行业最di水平〃说 明与同业相比，其讨价还价能力增强。因此，选项A、B、C、D均正确。 山野公司是国际著名的户外运动服装设计和生产商。该公司的产品广受消费者喜欢，被誉 为户外运动服装行业的第一品牌。不少企业试图进入该行业并挑战山野公司的市场地位，但都未获成功。山野 公司为潜在进入者设置的结构性障碍是〔）o〔2022年）A.规模经济 B.现有企业的市场优势C.学习曲线 D.现有企业对关键资源的操纵 （答案）B（解析）现有企业的市场优势主要表现在品牌优势上。“该公司的产品广受消费者喜欢，被誉为户外运动 服装行业的第一品牌〃属于品牌优势，选项B正确。 英华公司是一家从事少儿智力开发的企业。该企业成立十几年来，凭借其自主研发的独特 高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队和多年打造出的“英华〃品牌，在业内一直占据龙头地 位。随着业务量的延续快速增加，该企业在保持营业收入和利润不断增长的同时，逐渐把收费降到行业最di水 平，使许多试图进入该行业的企业望而却步。英华公司给潜在进入者设置的进入障碍有（（2022年〕A.限制进入定价 B.规模经济 C.现有企业的市场优势D.现有企业对关键资源的操纵 （答案）BCD 复习重点 （解析）“随着业务量的延续快速增加，该企业在保持营业收入和利润不断增长的同时，逐渐把收费降到 行业最di水平〃表达了规模经济带来的优势，即“逐渐把收费降到行业最di水平〃是由于“业务量的延 续快速增加〃带来的，而不是主观上为了阻绝潜在进入者采取的行动，因此不能表达限制进入定价，选 项A错误、选项B正确。“该企业成立十几年来，凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流 的少儿智力开发团队和多年打造出的‘英华品牌，在业内一直占据龙头地位〃表达了英华公司的市场优势和 对关键资源的操纵，选项C、D正确。 （例题?多项选择题〕惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近，该公司拟把业务延伸到农机生产领域。以下各项 中，属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有（ ）o〔2022年）A.现有农机企业采取限制进入定价行为 B.现有农机企业的品牌优势C.政府公布的农机产业进入政策D. 现有农机企业对销售渠道的操纵| （答案）BCD（解析）贝恩将结构性障碍分为3类，分别为规模经济、现有企业对关键资源的操纵、现有企业的市场优势 （品牌优势、政府政策）。选项A属于行为性障碍；选项B、C、D属于结构性障碍。 近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国 市场的步伐；原材料及用工本钱不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新 型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品 生产企业面临的竞争压力包含（）。（2022年）A.产业内现有企业的竞争 B.购置者讨价还价C.供给者讨价还价 D.潜在进入者的进入威胁| （答案）ABCD（解析）“国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小〃表达了产业内现有企业的竞争强度大，选项A正 确；“国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大〃表达了购置者的讨价还价能力强，选项B正 确；“原材料及用工本钱不断上涨〃表达了供给者的讨价还价能力强，选项C正确；”国外著名洗涤品公 司加快进入中国市场的步伐〃表达了潜在进入者的进入威胁大，选项D正确。 Y公司是一家制作紫砂陶的家族企业。紫砂陶制作以特产于当地的一种具有特别团粒结构和双 重气孔结构的紫砂泥料为原料，采纳百种以上的zi制工具，经过打泥片、拍打身筒、镶接身筒或镶接与雕塑 复习重点 结合等步骤最终完成陶制品。该公司成立80多年来，经过世代相传累积了丰富的紫砂陶制作经验和精湛技艺, 产品远销海内外。目前一些企业试图进入紫砂陶制作领域。依据上述信息推断，Y公司给潜在进入者设置的进 入障碍是［）。 A.资金需求B. 学习曲线C. 行为