管理的创新职能.pptVIP

第六篇 创 新 管理的创新职能 技术创新 企业组织创新 管理的创新职能 创新及其作用 创新职能的基本内容 创新的过程和组织 一 创新及其作用 熊彼特的创新理论：创新是“生产要素的重新组合”，其包括五个方面：1、生产一种新产品；2、采用一种新的生产方法；3、开辟一个新的市场；4、掠取或控制原材料和半成品的一种新的来源；5、实现一种新的工业组织。 创新的类别与特征 创新的规模 局部创新和整体创新 消极防御型创新与积极攻击型创新 初建期的创新和运行中的创新 自发创新与有组织的创新 创新与环境的关系 创新发生的时期 创新的组织程度 二 创新职能的基本内容 一、目标创新 二、技术创新 三、制度创新 四、组织机构和结构的创新 五、环境创新 三 创新的过程和组织 1、创新的过程 2、创新活动的组织 创新的过程 寻找机会 提出构想 迅速行动 坚持不懈 创新活动的组织 1、正确理解和扮演“管理者”的角色 2、创造促进创新的组织氛围 3、制定有弹性的计划 4、正确地对待失败 5、建立合理的奖酬制度 管理创新 1．适时管理 2．柔性管理 3．理念管理 4．危机管理 5．项目导向管理 6．软件管理 7.ERP 管 理