基于企业人力资源管理视角的社会责任履行(人力资源毕业资料).docVIP

基于企业人力资源管理视角的社会责任履行(人力资源毕业资料).doc

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基于企业人力资源管理视角的社会责任履行(人力资源毕业资料) 文档信息 : 文档作为关于“管理或人力资源”中“劳动合同”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5446字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:基于企业人力资源管理视角的社会责任履行 1 文2:基于企业视角的行业总产量因素解析 6 一、引言 6 四、结论 7 参考文摘引言: 8 原创性声明(模板) 9 文章致谢(模板) 9 正文 基于企业人力资源管理视角的社会责任履行(人力资源毕业资料) 文1:基于企业人力资源管理视角的社会责任履行 随着经济全球化的发展,以人为本价值观的普及和广泛认同,企业履行社会责任的舆论声音已转变成为普遍行动。这使寓于社会之中的企业承担和全面履行其社会责任,已经成为不可避免的趋势。于是,承担社会责任也就势必成为企业所必须的重要职能,同时也成为企业人力资源管理部门必须履行的一个重要职能。 企业应承担什么样的社会责任?企业管理者对企业社会责任的认识和践行有四个阶段。按照斯蒂芬?P?罗宾斯的描述, 处于企业社会责任第一阶段的管理者, 以向股东负责为己任, 获取最大利润是他们唯一的工作目标。在第二阶段, 管理者进一步认识到他们需对雇员负责,于是采用改善工作条件、提升工作安全保障等措施, 期望保留雇员。到了第三阶段,管理者觉察到消费者、政府、社区、环境等利益相关者在企业经营中起到的重要作用, 其效力又体现到公平的价格、高质量的产品、良好的供销关系等方面。在第四阶段中, 管理者对社会整体负责, 他们通过促进社会正义、保护环境、支持社会公益等活动, 提升企业社会形象,为企业的持续发展争取良好的环境和社会基础。 基于这些描述中的认识历程,从逻辑与历史的结合上分析,企业的社会责任应包括这样一些内容:第一,向股东负责。通过为社会尽可能提供多样化的产品和服务,通过节约资源、调整产业结构、改变经济增长方式等途径创造和积累企业利润, 维护股东的权益,保证股东投资回报,为企业的可持续发展积累财力;同时也提高社会资源的利用效率,促进社会总财富的增长。第二,向员工负责。保证职工实现其就业和择业权、劳动权、休息权、劳动安全保障权、职业技能培训享受权、社会保险和社会福利待遇取得权、参与公司治理权、职工申诉投诉权、获得补偿救济权等权利。第三,向利益相关者负责。主要是为顾客服务,履行在产品质量或服务质量方面向对消费者做出的承诺,保证提供优质产品,使顾客得到满意结果;维护消费者权益,杜绝通过不对称信息牟取暴利,欺诈消费者;对企业不当行为而对顾客造成的损失积极及时的承担赔偿责任。第四,向社会整体负责。主要是,其一,向法律与制度负责。主要是遵守相关的国际公约、国家法律规定和行业的规范、标准和企业内部的规章制度。其二,为社区和当地建设服务。主要是承担当地公共设施使用成本,为社区提供就业机会,促进社区的经济繁荣和当地社会经济的发展;关心和支持社区文化教育事业、福利事业、慈善事业;参与当地政府和公共组织开展的公益活动,同时和非政府公共组织建立良好的合作关系。其三,积极开发和采用高新技术,降低能源的消耗,做好废弃物的排放与处理工作,维持资源环境,为社会科学发展做出贡献。 从上述责任内容加以概括抽象,而后用传统逻辑学属加种差的定义方法,我们就可以得出这样的定义:企业社会责任是企业对股东、员工、地方和整体社会必须承担的义务和因履行这些义务不力而必须承担的不利后果的总和。企业所以必须承担这种社会责任,使之成为自身不可或缺的重要职能,笔者以为,这是由企业与其外部社会、内部员工两个方面的关系决定的。 所有企业都是寓于社会之中的经济实体,因此都注定要同社会发生内在的必然联系。企业与社会的这种必然联系的内容包括两点:其一,如果企业与社会之间存在逻辑自洽,或是对等互尽义务、互享权利,维持着长效良性互动机制,就会形成持续双赢的局面,促进企业和社会共同有序的持续发展和进步。一方面,政府为企业的存续发展供给良好的法律、规制、政策和公共秩序,顾客为企业提供良好的市场,地方为企业营造良好的环境,企业就可以源源不断地从外部社会获得各种资源,从而促进企业的可持续发展。另一方面,企业遵守政府的法律规制和政策安排,努力节能减排、改进生产经营方式,提供优质产品,依法交纳税赋,自觉服务地方,社会就会因为有企业不断注入社会的正能量而得以有序持续的发展和进步。 其二,如果与之反,企业与外部社会互动不良,相悖而行,则适得其反——企业会在社会环境中丧失存在的必然性而走向衰亡;社会则缺失来自企业市场的经济正能量而停滞不前。企业与社会的这种必然联系,其实就是一种企业与

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