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- 2022-06-22 发布于广东
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水利工程机电排灌建设管理措施(水利工程资料)
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:水利工程机电排灌建设管理措施 1
1广东某镇机电排灌设施基本概况 1
2机电排灌建设存在的问题及原因分析 2
3改善机电排灌设施的措施与建议 3
4结束语 6
文2:水利工程管理措施4篇 6
参考文摘引言: 6
原创性声明(模板) 7
文章致谢(模板) 7
正文
水利工程机电排灌建设管理措施(水利工程资料)
文1:水利工程机电排灌建设管理措施
1广东某镇机电排灌设施基本概况
机电排灌设施在工农业生产中的作用是巨大的,不单单是排涝抗旱、增产增收、解决粮食生产的重要基础,而且也是经济作物、水环境、村镇供水、第三产业、航运事业依赖的资源。本乡镇共有10寸泵以上的机电排灌站70座,其中有25座排涝站,45座灌溉站。排涝站属于镇级管理,灌溉站归属村级管理,各自承担排灌经费。
2机电排灌建设存在的问题及原因分析
面积与成本的矛盾
随着经济的不断发展和工业化的进程,传统的农业土地面积在逐年减少。据统计,全镇各村的农田灌区面积越来越少,有的村仅有几十亩的灌溉面积,造成亩均排灌造价增高。在这样的情况下,本来能灌溉千亩土地的设施,现在只有灌溉几十亩,这样造成了成本提高,加上各级政府要承担排涝(灌溉)设施的电费和维修保养费等费用,增加了各级政府资金的压力。
种植结构调整的矛盾
最近几年很多地方对种植结构进行很大调整,从大田作物向经济作物转变,导致原有的机电排灌沟渠失去应有的功能,直接造成灌溉费用和灌溉时间不均衡,倘若干旱现象发生需要灌溉时,灌溉浪费现象就会发生,因为大田作物和经济作物的灌溉方式和用水量不一样。
技术力量不足
随着农村生活的提高,一些有综合素质和专业水平的青年人,已经不想从事季节性强、工资低的排灌站管理工作,这样造成技术人员缺乏。现在从事该管理工作的人员大多缺乏专业知识,根本不熟悉设施的保养维修,造成很大的安全隐患。同时,基于资金短缺,机电排灌设施管理人员年龄较大、又不是本地人、没有受过培训、相关的技能不具备,所以发生很多操作的安全问题。
管护人员薪酬过低
当前社会整体的工资水平提高,各项管理成本也相应升高,但排灌水费却收取不高,而且缴费率很低,出现运转资金难度大的现象。同时,基于电灌运行时间集中的特殊性,导致管理人员薪酬过低,影响工作积极性。
运行经费短缺
由于收费管理机制没有建立起来,导致排涝灌溉费用收取不到位,造成涉及排灌等相关的各项费用得不到解决,呈现严重的运行经费短缺,影响机电排灌工作的有序进行。
设备老化的问题
鉴于泵站多数建于20世纪70年代,极其低的设计标准,装机容量小,经过几十年的运行,机电设备严重老化,大部分机械都磨损严重,工程效益更是不佳。同时,泵站泵房以及建筑物地质条件不好,基于当时极差的条件限制,基础处理上更是质量欠佳,不均匀沉降的现象很明显,另外基于这些年没有进行必要的加固修缮,建筑物的裂缝和沉降严重,导致一部分泵站和机组不能正常运行,这样的状态下已经不能进行正常的排涝抗旱和灌溉。
3改善机电排灌设施的措施与建议
提高排灌站的管理责任意识
对排灌站管理人员进行教育,是从根本上改变现状的最佳途径,只有机电排灌人员的责任管理意识认识到位,才可以严格操控和监控机电设备的运行状况,从而确保机电排灌设备发挥真正的效益。
争取多渠道的资金投入
,但目前新形势下的机电排灌工程要建立多元化的资金注入机制是势在必行。包括:一方面要加大政府的投入力度,制定相应的配套资金管理措施,严格遵循“分级管理、分级负责”的原则,落实县、镇、村三级政府的资金投入制度,实现资金投入的多层次化。另一方面,完善社会资金投入机制,遵循“受益者进行负担”和“谁投资、谁享受”原则,引导和鼓励受益的农民组建小型机电排灌站或承包效益不错的小型机电排灌站,政府可以为建站者或承包者提供资金补助、政策和技术方面的支持,提升农民自行排灌的积极性。,乡镇的机电排灌站运行费用由三个部分组成:维护保养费、电费、人员薪酬,几乎不能满足新形势下的排灌需求,建议当地政府要进一步提升保障比例,切实加大管理人员薪酬的保障力度,确保排灌站工作人员的薪酬及时而足额地发放,确保他们在工作中的责任心和积极性。另外,要切实保证排灌站各机组的冬修冬检费用和机组平时运维资金的足额到位,从而确保机电排灌站的机电能发挥效益,保证农民增收。
机电排灌用水新形式的探索
乡镇的机电排灌站的宗旨是服务当地的农民,提供生活和生产中水资
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