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土建工程现场管理的措施（资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5802字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：土建工程现场管理的措施 2 1当前现场管理工作中存在的问题 2 2土建工程现场管理工作的有效措施 3 3结语 5 文2：土建工程现场管理措施分析 6 1、土建施工现场管理的措施 6 2.土建施工现场质量管理 6 3.土建施工现场人员管理 7 4.土建施工现场安全管理 7 5.施工现场环境保护与文明施工 8 6.土建施工现场材料与工具管理 9 7结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 土建工程现场管理的措施（资料） 文1：土建工程现场管理的措施 1当前现场管理工作中存在的问题 现场施工制度不完善 当前的土建工程现场管理工作中，很多施工企业并没有制定完善的现场施工管理制度，也有一些施工企业的现场管理制度与当前的土建工程施工管理需求不相适应。这都会影响现场施工管理工作效率和质量。没有完善的健全的现场施工管理制度，可能会导致在施工过程中不能够按照相关的标准和规范进行施工作业，会严重影响施工质量。并且会导致现场施工管理工作不能够按照标准和规范进行，阻碍现场管理工作的顺利开展。还会导致现场管理工作出现杂乱无章的情况，不能对施工现场中存在的问题及时排查和解决，影响施工进度与施工质量[1] 施工人员不专业 施工人员是影响施工效率和施工质量的关键。在当前的土建工程施工过程中，存在施工人员专业能力较低，综合素质水平不高的问题。就会导致在实际施工过程中，一旦出现突发事故或者意外情况，施工人员不能够对这些问题进行及时解决，从而影响土建现场施工管理工作的质量。 施工材料与设备管理不到位 施工材料和施工设备都会在一定程度上影响施工成本以及施工质量。而一些施工企业只关注眼前的利益，施工过程中使用的建筑材料与土建工程项目标准不符合，很容易导致降低施工效率，并且导致土建工程的施工质量不符合标准，会增加后期管理的难度。除此之外，没有对土建工程现场施工设备没有进行有效的管理，可能会出现设备浪费问题，在一定程度上会增加施工成本。这些施工企业使用的机械设备本身存在问题，在对这些设备进行有效维护，可能会导致机械设备在施工过程中出现问题，不仅会影响施工效率，也会影响现场施工质量。 2土建工程现场管理工作的有效措施 建立完善的现场管理工作制度 在当前很多土建工程现场管理工作中会出现混乱无序的管理状态，这样的管理状态会严重影响土建工程现场管理工作质量。因此，必须建立完善的现场管理制度，才能够确保管理工作按照相关规范开展，保证管理工作的有序性和高效化。①施工企业要对现有的现场管理体系进行评价。对现有的现场管理体系进行评价的主要目的是为了了解现有管理体系中存在的问题，并对这些问题进行解决。对现有的现场管理体系进行完善和优化，能够保证现场管理体系对现场管理工作的指导作用。②要根据土建工程项目的特点以及现场管理工作的要求，构建土建工程现场管理基础框架。在这一过程中，必须充分考虑工程项目的具体要求以及施工特点，补充与完善基础框架。这样才能够保证现场管理框架的针对性和可实施性。③利用施工企业评测机制以及绩效考核机制，对土建工程现场管理体系进行科学合理的评估。确保现场管理人员能够对现场管理体系有充分的了解和掌握。并且要根据实际施工现场管理的要求，对管理体系进行不断的完善和补充，才能够有效提高土建工程的现场管理水平[2] 强化现场安全管理工作 在对土建工程现场管理进行安全管理时，要根据土建工程项目的安全管理要求开展动态性安全管理措施。①要根据土建施工环境的变化情况，对安全管理措施以及设施设备进行完善。确保能够对施工过程中存在的安全隐患进行有效排查和解决，才能够确保施工过程的安全性。②利用动态安全管理制度对施工过程中安全管理人员的管理能力进行考核。要将安全管理工作落实到具体的施工环节中，保证每一个施工环节的安全性。根据各个施工岗位的特点确定安全管理措施，才能够保证安全管理工作的有效性，才能够有效防止施工环境变化带来安全隐患。③施工企业要对安全管理体系进行完善，保证安全管理措施能够贯彻落实。要对施工工序进行合理安排和调度，保证岗位衔接的紧密性和合理性，才能够防止新的安全隐患出现，才能确保施工人员以及施工设备的安全性。 加强现场材料管理力度 在土建工程施工过程中，施工材料是直接影响施工成本和施工质量的关键因素。在当前土建工程施工过程中，有很多人力浪费和材