企业员工交流座谈会策划方案 模板.pptVIP

* 座谈会策划方案 若素素材 汇报人： XXX 若素素材 员工交流 目 座谈会 录 CONTENTS 01 02 若素素材 若素素材 03 04 05 01 若素素材 若素素材 若素素材 宗旨 ? 为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作， 若素素材 发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公 司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考， 根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、 可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在 公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。 ? 同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增 加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性； 老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。 ? 为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。 请输入标题 请在此处添加具体内容， 文字尽量言简意赅，简单 说明即可，不必过于繁琐。 若素素材 请输入标题 请在此处添加具体内容， 若素素材 文字尽量言简意赅，简单 说明即可，不必过于繁琐。 请输入标题 请在此处添加具体内容，文字尽量言简意 赅，简单说明即可，不必过于繁琐，注意 版面得美观度，请在此处添加具体内容。 请在此处添加具体内容，文字尽量言简意 赅，简单说明即可，不必过于繁琐，注意 版面得美观度，请在此处添加具体内容。 02 若素素材 若素素材 为加强员工与公司管理层的有效沟通， 减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚 切实帮助广大员工解决工作和生活中 度；根据员工提出的意见、建议，改善公司 的实际问题，营造良好的企业文化 经营管理的方式、方法。 若素素材 若素素材 加强新老员工感情，让老员工起到“传、 解公司经营情况与未来发展战略及方 帮、带”的标杆作用； 向，充分调动员工工作的积极性、主 动性、创造性； 若素素材 若素素材 通过多样的沟通方式，倾听员工心声、解答员工问题，拉近 管理层与员工的距离，促进相互间的了解和沟通，增进新老 员工之间的感情，使老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。 减少员工流失率，增加员工对公司的归属感和忠诚度。 了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的 积极性、主动性、创造性。。 ? ? ? 03 若素素材 若素素材 活动时间 活动地址 若素素材 2018 年某月某日 8:00 集团会议室 若素素材 活动要求 1. 自行携带纸笔 2. 保持会议记录、手机静音 具体安排 请在此处添加具体内容，文字 尽量言简意赅，简单说明即可， 不必过于繁琐，注意版面得美 观度，请在此处添加具体内容。 若素素材 具体安排 请在此处添加具体内容，文字 若素素材 尽量言简意赅，简单说明即可， 不必过于繁琐，注意版面得美 观度，请在此处添加具体内容。 11 若素素材 若素素材 老员工 A. 先进并能以身作则的； B. 有带头作用或有代表性的； C. 敢于提问、沟通较好的； D. 以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的。 新员工（入职 1 — 3 个月） A. 思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的； B. 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的； C. 平凡岗位任劳任怨，责任心强的。 部分管理人员：各部门主管、领导 / 人资专员 04 若素素材 若素素材 经验交流 谋求发展、经验交流是让新老 员工互相交流经验、互相学习， 为新员工今后工作的开展打下 良好基础。 明确思路 若素素材 对工作中存在的经营管理上的 问题进行有效的梳理与总结， 以便使我们的学习成果、思考 若素素材 内容、实践措施在公司得到更 为广泛的交流，推动公司的发 展，同时也为员工的职业生涯 规划指明正确的方向，思路更 加明确，措施更加得当。 自我突破 公司在发展过程中遇到困难时 通过有效的解决方案顺利渡过 难关，实现自我突破，比如说 在沟通方式、管理方式、人力 资源等方面的困难。 *