创业计划书-二手车出售﹑自行车租赁,维修.docxVIP

创业计划书 项目名称：二手车出售﹑自行车租赁，维修 项目负责人： 项目主要完成人： 项目人所在专业： 项目人所在班级： 项目负责人邮箱： 项目负责人电话： 负责人对每个成员的评价等次： 李文凤和闫金凤负责策划和管理，带领大家努力完成任务；陈本叶和周佳慧负责搜集资料和整理工作，一直认真负责；何雨洋，李云云和王卫静负责计划书的排版和书写，也做出了很大的努力。大家团力协作高质完成任务。我个人认为本小组成员都很优秀。 目录 （一） 项目介绍 （二） 市场分析 市场需求分析 目标群体分析 竞争对手分析 （三） 成本预算 （四） 盈利状况 （五） 进一步额外盈利状况 （六） 市场风险预测 （七） 行业相关法律法规 （八） 人员机构配置 （九） 自身创业者优势 （十） 环境及地理优势 （十一）市场营销策略 (十二) 项目可行性分析 （十三）风险分析 （十四）附录 一、项目介绍 项目名称：自行车租赁、维修 ﹑二手车销售 经营范围：以二手自行车销售为主，并经营租赁和维修 项目投资：10 万元 回收成本期限：1 年左右 项目概况：先组建二手自行车租赁、维修和销售样板店 ，在此基础上，开创一间二手自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服 务车行。 企业宗旨：让自行车得到推广，让消费者更安心，让加盟者更成 功! 二、市场分析 (一)市场需求分析 出行作为生活必经的一个环节，便捷是群众所需求的。由于现在社会流行低碳，所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。自行车自行车是人类发明的最成功的一种人力机械，是由许多简单机械组成的复杂机械。使用起来比较方便，而且不失速度，所以受到广大 群众的青睐。面对广州禁摩后逐渐出现的自信车出行热潮，一辆高品质、美观的自行车和优质的售后服务就得到很多人的追求。所以自行车租赁、维修和销售一体店就应运而生。 (二)目标群体分析 我们这个公司针对的主要消费群体是新乡在校大学生。如今现在很多大学生因各种需求急需自行车，而且新乡大学生不叫密集，市场较为广阔。而且大学生的一般在校时间为三年或者四年，流动性较强。 (三)竞争对手的分析 目前新乡市既二手车出售又出租自行车的公司或店铺十分的少， 这是一个衍生的行业，我们应该有一种敢为人先的精神，对发展自行车车行比较有利。 三、成本预算 样板店的成本预算： 样板店启动资金大约在7 万元左右，具体安排： 办理工商、税务登记等费用： 1200 元 店铺（50 平方米）租金及押金： 9000 元 （按租金 3000 元/月，两押一租） (3)装修： 10000 元 (4)工资(1 个月)： 4000 元 购买产品及维修保养费用： 30 000 元(6)咨询顾问、专业学习及资料费： 6 000 元(7)公司其他开支： 10000 元 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金（30000 元）得等) 总计：100 000 元左右 四、盈利状况 (一)样板店业务收入来源 销售二手自行车是本店主要的收入来源； 赔偿金收入(因顾客归还外借自行车时，有些自行车可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的 赔偿比例表，按比例赔偿) ； 自行车维修； (4)自行车租赁. 五、进一步额外盈利状况 从第二季度开始，开始邀请加盟者，争取尽可能多的加盟者，加 盟者的投入为不限。 这样，一年后收入可达10 万元，即可收回成本。 六、市场风险预测 (一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让 企业在市场中生存和壮大，因此在推出自行车一体化样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡发放，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。 (二)自行车质量不过关，是本行业的最大风险为了避免此类风险，可采取以下三种方法： 进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系； 向消费者详细说明自行车的使用说明； (3)明确与被租方的责任关系。 (三)对外借自行车损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标 准，明细化与客户的责任关系。 七、行业相关法律法规 根据《中华人民共和国全同法》第 233 条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品 质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。 根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应 尽的告知义务，以避免不必要的损失。 根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。 依法纳税，合法经营。 八、人员机构配置 职员及岗位职能 老板 2 名：李