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- 约4.54千字
- 约 18页
- 2022-06-22 发布于江苏
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煤矿生产副矿长述职报告
绝了重伤及其以上 \o 事故管理 煤矿事故 事故,杜绝了二级及其以上非人身 \o 事故管理 煤矿事故 事故,杜绝了严重“三违”现象;质量 \o 煤矿标准 安全标准 标准化水平大幅提高,示范工程工作有序推进,职工作业环境大大改善;进尺任务全面完成,单进水平稳中有升,在仅有9支掘进队伍的情况下,平均月进尺达到1500余米, 12月份单月进尺达到1600余米,全年超额完成总进尺任务,生产职工收入明显提高。 通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。2011年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,一季度新增近200余名新工人,管理难度有所加大, \o 煤矿安全网 安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于 \o 煤矿安全网 安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。
路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理水
平和业务技能,扎扎实实做好自己的本职工作。
我生在河北省煤海之称的峰峰矿区,
学校毕业后一直从事煤矿工
作,
特别是从应聘到临汾煤业公司以来,
我对自身岗位的认识主要有
三点:
一是
安全生产是煤矿工作的重中之重。
从煤销集团作为整合主体
接管煤矿以来,
各级领导一直把安全生产工作作为头等大事来抓,
始
终坚持“管理、装备、培训”三并重原则。在管理上健全完善了管理
机构,在装备上,结合矿井实际情况,以六大阶段性目标为抓手,全
面提高了装备水平,
不断强化人员培训。
作为嘉阳煤矿的生产副矿长,
我坚决按照各级领导的部署安排,
从矿井的实际情况出发,
紧紧围绕
安全生产大局,创造性地开展工作。
1
至
4
月份,圆满完成了砂坪煤业各项生产经营指标,制定完善
了矿井回撤关闭方案。调嘉阳煤业后,我们按照“打基础、固本质、
强素质”
的要求,
先实施了井下一氧化碳专项治理,
同时从基础入手,
完善各项安全生产管理制度,重新修订各类图纸、技术资料等;通过
井下实际调研勘察,
提出和制定了符合井下实际、
切实可行的采掘设
计;对井下井底车场、中央变电所、采区水仓、回风大巷、皮带大巷
等进行了扩刷改造;
新建了井下材料运输大巷、
安装完善了回风立井
梯子间;新建了职工澡堂、食堂,改造了生产材料库房,完成了矿井
双回路建设和增容改造。我们按照软、硬件齐抓、井上、下同治的思
路,坚持把强化安全生产基础作为重点,努力建设本质安全型矿井。
二是
牢固树立“管生产必须管安全”的原则。从事多年的煤矿工
作使我更清醒地认识到,安全是生产的基础和前提。进矿以来,面对
井下采掘空巷较多、
地质构造复杂等众多困难,
矿领导班子团结一心
,
困难面前不低头,
千方百计克服困难,
按期完成了矿井证照延期手续
办理,及时申请复工复产验收并批复,在前期供电、压风、运输系统
不完善的条件下,截止
10
月底,累计生产原煤
4
万余吨,掘进进尺
1100
余米。生产工作任务目标的完成,是以安全为前提和保障才得
以实现的,
在工作中,
我们认真贯彻落实上级有关安全生产文件精神,
及时组织有关职能科室对照“三大规程”落实安全生产工作,定期开
展安全生产检查活动,加大隐患排查力度
,
强化责任落实。
三是
自己在工作中的一些缺点和不足,主要有,在工作安排中,
突出生产较强,协调沟通还不够,对施工措施等细节管理不严格;学
习还不是很到位,
理论还有待于提高,
有靠经验解决问题处理事情的
缺陷;
零星作业地点的安全管理有待于改善,
职工的安全意识教育和
安全技能培训还应细化,
安全文化建设应该大力提倡;
对措施的不严
不细等要及时纠正。我将在下步工作中,严格要求自己,纠正缺点和
不足,不断改进工作方式方法,努力提高自己的工作能力和水平。
二、工作思路和建议:
(一)工作思路
1
、加强学习,学以致用,提高自身整体素质。
在工作中,坚持
认真学习党的路线、方针、政策,学习国家、省、集团公司各级部门
的文件精神,明确工作方向和重点,纠正偏差,改进工作方法;不断
加强业务技术学习,大胆改革、注重技术创新,注重向基层向职工学
习,建设“学习型”矿井,走“科技兴矿、科技兴安”之路。在政治
和业务学习上,两手抓
,
把学习成果转化和运用到实际工作中,全面
提高自己政治业务水平。不断改造自己的世界观。
2
、认清形势,提高认识,靠发展破解工作中的难题。
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