煤矿企业发展论文煤矿企业文化论文：EAM系统为煤矿企业发展提速.docVIP

煤矿企业发展论文煤矿企业文化论文：EAM系统为煤矿企业发展提速 进行整合优化。充分考虑系统的通用性，以及便于维护、升级，并能为其他系统提供数据接口。 （4）数据集中存储到Oracle9i数据库中。 2.系统架构的优势： （1）在网络上实现多种方式连接，使用户能够灵活应用网络资源。 （2）客户端设计灵活方便，人机交互功能强大，使得设计系统能最贴近用户的使用习惯。 （3）网络通信开销小，没有冗余信息在网络上传递。 （4）主机资源集中用于关键事务。 （5）远程用户通过前端间接访问Server，访问权限得到严格控制，安全性高。 （6）实现信息数据的分散化存储和集中化使用。 3.EAM系统实施步骤及过程： 根据管理业务的需求，本系统包括以下九个相互关联的工作模块。①年度计划：固定资产投资、煤矿生产安全费用、设备大修理、设备购置完成；②设备台账：设备卡片、设备移交、设备闲置、设备调拨、设备报废、设备档案、设备统计、设备技术标准等；③设备租赁；④设备仓库；⑤设备运行；⑥设备维修；⑦特种设备；⑧仪器仪表；⑨系统管理。以上模块形成了涵盖上海大屯能源公司从总部到各分厂再到生产现场的设备管理信息平台。 （1）网络硬件部署：采用两台服务器，其中一台服务器为数据库服务器，另一台服务器作为Web应用服务器。支持公司本部与不同地点基层单位之间通过Internet或DDN、VPN专线连接。 (2)软件部署：软件部署经历了系统前期调研、优化预案，编制需求调研报告；系统程序代码编写与测试，系统数据整理、编制、录入，上线调试运行；对试运行后问题进行全面修改的几个阶段。 (3)人员培训：培训工作贯穿系统实施的全过程，分别在系统实施的不同阶段进行。 三、应用EAM系统后的效果 1.建立了设备管理信息化平台，能够快速准确地提供充分详实的设备库存、投资计划、设备大修理、设备待修、特种设备库存、特种设备管理等信息，协助管理者进行科学决策。 2.设备管理所涉及的全部管理机构、管理岗位、管理人员、管理流程及其工作节点、流程的性质和工作节点责任人及其系统使用权限、工作节点工作限时规定等，形成了系统管理流程与数据信息流转路线，提高工作效率3～5倍。 3.通过设备信息化管理，准确记录了设备资产信息、报表信息、运行数据等信息，使设备各记录数据的准确率达到100％，从整体上为公司提供设备管理乃至经营决策所必需的数据参考信息。 4.通过设备信息化管理，充分利用计算机技术，动态地监测各类设备的运行状态，并逐步对各项作业定标进行调整，最终达到作业定标的准确与合理性，从而显著降低维护费用，减少设备故障停机，提高设备可靠性及利用率，提高公司经济效益。 5.通过使用EAM系统，提升了工作效率并保证了企业的安全生产，2009年9月公司在全国煤炭系统近百个申报单位中，荣获设备管理优秀单位荣誉称号。 6.EAM系统全面吸收了国内外设备管理的先进经验和方法，更多地融入了现代化设备管理技术，从而扎扎实实地建立起以提高效率和效益为目标的现代化设备管理工作平台，并按公司选择的管理结构和工作特点良好运行。