煤矿企业安全文化系统建设培训大纲.docVIP

煤矿企业安全文化系统建设培训大纲 PAGE PAGE 9 第 PAGE 9 页 共 NUMPAGES 9 页 1.1.3煤矿企业安全文化的内容 1.1.3.1 安全理念文化 1.1.3.2 安全管理文化 1.1.3.3 安全物态文化 1.1.3.4 安全行为文化 1.2企业安全文化系统 1.2.1企业安全文化系统的定义 企业安全文化系统（Establishing an Enterprise Safety Culture System，简称ESCSE）是一套以人和人的可靠度为对象，切实可行的组织安全态度、安全行为和个人安全态度与安全行为的管理模式。它的作用在于有效地将安全文化理论落实到企业操作层面。 1.2.2煤矿企业安全文化系统的含义 企业安全文化是由一个组织的各层次、各群体中的每一个人所长期保持的，对职工安全和公众安全的价值及优先性的认识。 它涉及到每个人对安全承担的责任，保持、加强和交流对安全关注的行动，主动从失误的教训中努力学习、调整和修正个人和组织的行为，并且从坚持这些有价值的行为模式中获得奖励等方面的程度。 1.2.3 煤矿企业安全文化系统的构成 1.2.3.1理念体系（意识形态） ：即理念、价值观、处世原则和方法体系 1.2.3.2规范体系（体现理念体系）：即操作性规章制度和管理规范体系 1.2.3.3实效体系（文化实践），即内化、落实到企业的管理过程和员工的生产活动之中。 1.2.4 企业安全文化系统的发展历史 苏联八十年代中期发生切尔诺贝核电站泄漏事故后，国际核安全领域的专家提出了安全文化的概念。经过近三十年的发展，目前已经被世界各个国家、各种行业的安全界所广泛接受并得到应用。各国的安全生产监督机关的事故调查表明，在导致工伤事故的事件中，文化因素起着关键的作用。 1.2.5 企业安全文化系统的 1.2.5.1 企业安全文化系统综合了管理学、组织行为科学、传播学和安全工程学等学科的重要原理， 1.2.5 运用理念引领、行为再造、管理修正、环境再造，视觉识别（SVI）、系统评估等方法， 1.2.5 帮助煤矿企业建立起健康务实的安全文化系统，全面提升煤矿企业与企业员工的安全素质、有效地遏止各类人因事故的发生，使企业安全管理水平趋近零事故的目标。 1.3 EESCS的核心理论、原理、构成 1.3.1 “1个概念”：安全文化是什么？ 1.3.2 “2个部分”：组织和个人 1.3.3 “3类对象” ：决策层、管理层或和员工层 1.3.4 “4个阶段” 1.3.4.1 原始无序阶段-自由自发式 1.3.4.2被动依赖阶段-应付被迫式 1.3.4.3独立主动阶段-自律表现式 1.3.4.4安全文化阶段-能动互助式 1.3.5 “8大影响因素” 1.3.6 12条准则 1.3.7 EESCS的系统基本构成 2、煤矿企业安全文化建设的方法与途径 2.1 煤矿企业安全文化建设的方法与途径 2.2 煤矿企业安全文化建设的安全承诺的内容 2.3 企业安全文化建设模式 2.4 企业安全文化建设的系统集成 2.5 企业安全文化的诊断和引导——国际上的五层次演化模式 2.6企业安全文化建设推进与保障条件 2. 2. 2.6 2. 2. 2.7 企业安全文化建设的手段 2.7.1 安全管理手段 2.7.2 行政管理手段 2.7.3 科技手段 2.7.4 经济手段 2.7.5 法治手段 2.7.6 教育手段 3、煤矿企业安全文化状况的评价方法 3.1 企业安全文化评价体系 3.1.1根据企业安全文化的表征，建立具体的评价体系，即“安全绩效” 3.1.2 它是基于组织的安全承诺和行为规范，与组织安全文化建设有关的组织 3.2煤矿企业安全文化的评价因素 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6培训教育 3.3 煤矿企业安全文化状况的评价方法 3.3.1 对每一个因素划分出等级并赋予一个分值，将企业安全文化的状况按各因素等级进行对照，确定相应的分值，最后相加各分值得到总分，即为企业安全文化状况评价结果。 4.3.2 案例分析 4、国内外企业安全文化经验借鉴 4.1 美日煤矿企业安全文化借鉴 4.2 新矿集团鄂庄煤矿的安全文化实践 4.2.1 精细化管理 4.2.2 精准化管理 4.2.3精确化管理