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图例1 图4.2.6 第三十页,共六十六页。 图例2 图4.2.7 第三十一页,共六十六页。 主席台、剪彩、合影 原则:“以右为尊”——以面对正门(或观众、摄影师)为准,客方位 于主方右侧 (1)确定主、客方就坐位置 原则:“居中为上”——双方最高领导位于主席台中间位置,其余依次 排开,离主要领导越近尊贵程度越高,前排尊贵程度高于后排。 注:观众席座次遵循会议室位次原则。 (2)确定主、客方其他人员位次 第三十二页,共六十六页。 主席台图例 第三十三页,共六十六页。 剪彩图例 第三十四页,共六十六页。 合影图例1 第三十五页,共六十六页。 公司内部会议、合影 “面门为尊”“居中为上”——由室内面向正门,桌子将房间分 为面门一侧与背门一侧,第一主位位于面门一侧(或摄影师、观众)最 中间位置。 “以右为尊”“居中为上”——由室内面向正门,桌子将房间分 为左侧与右侧,第一主位位于右手一侧最中间位置。 (1)确定第一主位 原则:“以左为上”——以第一主位为准,就座后,尊贵程度左侧高于 右侧,一左一右依次排开。 (2)确定其他人员位次 第三十六页,共六十六页。 合影实例1 第三十七页,共六十六页。 合影实例2 第三十八页,共六十六页。 谁是客人 ? 合影实例3 第三十九页,共六十六页。 (1)定主桌 “临台为上、观景为上”——宴会厅内若设讲台、舞台、主礼台等,临台(背景墙等)居中的餐桌为主桌;以最佳观景位置为上; “居中为上”——若宴会厅内无舞台等,以居于大厅正中央的餐桌为主桌; (2)定从桌 “以右为尊”——由室内面向正门,以主桌位置作为基准,同等距离,尊贵程度以右为尊,右高左低; “以远为上”——由室内面向正门,以主桌位置作为基准,同一方向,近高远低,即离主桌越近,尊贵程度越高,离门越远,桌次越高。 宴请 桌次原则 第四十页,共六十六页。 宴请 以远为上 以右为尊 第四十一页,共六十六页。 宴请 第一步:居中为上 第二步:以右为尊 第四十二页,共六十六页。 宴请 第四十三页,共六十六页。 宴请 第四十四页,共六十六页。 宴请 第四十五页,共六十六页。 宴请 第四十六页,共六十六页。 “临墙为上、观景为上、居中为上”——若室内有背景墙(墙色彩鲜艳或有特别装饰),区别于其他三面墙时,主桌背靠此墙的位置为主席位;以方便观景的位置为上;中间位次高于两边的位次; “面门为上”——若室内无背景墙,同一桌以面对正门的正中座位为主席位,第一主人在此就座; “以右为上”—— 同一桌内,在以主席位为准,其右侧位高于左侧位,第一主宾在第一主人右侧就座,主方和客方可交错而座,也可相对而坐; “各桌同向”——各桌主席座位应和主桌主席座位保持同一方向; 宴请 席位原则 第四十七页,共六十六页。 宴请 圆桌 第四十八页,共六十六页。 ——总裁办公共关系科 接待手册 第一页,共六十六页。 字典中对接待的解释是: 迎接招待的意思即俗称的迎来送往。 我司对接待的定义: 公司各部门为政府部门、业务监管部门、公司客户、供应商、投资商、合作商等单位或个人来访所进行的筹划、组织、协调、实施等一系列活动。 什么是接待? 第二页,共六十六页。 接待工作重要性 外部联系的“窗口” 内部沟通的“桥梁” 企业的门面、形象的缩影 企业业务拓展,加强横、纵向的经济、技术合作 接待工作重要性 为什么要做好接待? 第三页,共六十六页。 1. 定义与职责 3. 接待申请平台 4. 接待原则及注意事项 2. 接待参考标准及程序 目录 第四页,共六十六页。 ???? 1. 定义及职责 第五页,共六十六页。 接待主管部门 接待组织部门 接待协助部门 指负责公司接待体系建设与管理的部门,各地区接待主管部门由公司指定。 指根据来访对象及业务相关性,实施具体接待计划并对整个接待过程直接负责的部门。 指拥有公司公共资源且可提供用于接待服务的的部门。包括但不限于会务管理、宣传管理、车辆管理、参观资源管理、安保服务等部门。 定义与职责 第六页,共六十六页。 参观资源 参观资源主管部门 参观资源管理部门 指经公司指定可用于参观或体验,能展现公司发展成果或技术实力的公司产品、设备、场所及周边公共区域。包括但不限于公司自行设计制造的生产线、设备、展品,广场、生产车间、实验室、活动室、会所、展厅、厂区主干道及其他公共区域。 由公司指定的全面负责参观资源开发、协调、监督及管理的部门。 指对参观资源负有管理责任的部门。包括但不限于各参观资源所属部门、后勤部门、宣传主管部门、环境主管部门、安全主管部门、体系主管部门。 定义与职责 第七页,共六十六页。 ???? 1. 接待参考标准及程序 第八页,共六十六页。 一级 省级以上的政府官员 公司有投资地区市级及以上政
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