4-APQP-产品和过程确认阶段.xlsVIP

支持 产品质量策划总结和认定 产品和过程确认 包装评价表 ∑ Capture.Capture GoA1 MSA2 SPC_Sheet1_1 SPC_Sheet1_1 SPC_Sheet2_1 SPC_Sheet2_1 SPC_Sheet4_1 SPC_Sheet4_1 SPC_Sheet5_1 SPC_Sheet5_1 x Rectangle 8 不合格 采购 过程 检验 控制 包 装 评 价 表 产品名称: 华鑫金属漆HX06-S014/01 产品型号:市场建议的包装方式： 无 序号 要求 评价结果 备注 防碰撞、挤压要求 符合 ■一般 □严格 □特严 备注： 防锈、尘、潮要求 搬运要求 □厂内 □区内 □市内 ■国内 □海外 成本因素 ■可收回 □部分 □不可收回 其它 结论： ■可行 □需改进 质量工程师：唐佳炜 试运行评价： 合格 日期：2014-6-1 客户反映：（正式送货三个月后进行） 方法：按规定要求 数量：300 PCS 检查结果： 合格 结论：■可行 □需改进 检查人：陶华雨 产品和过程确认评审表 项目负责人:陶华雨 项目名称: 零件号： 评 审 内 容 是 否 改进措施及对后阶段的影响 负责人 完成时间 1供方首批样品是否认可? 项目小组 完成 2供方最大生产能力能否满足本公司要求? 3是否编制了合格供方名单? 4批量试生产 4.1是否进行了作业准备验证? 5是否按计划进行了MSA? 6是否按控制计划中识别的特性进行初始过程能力研究? 7是否编制了生产控制计划?并进行了评审? 8确认工艺文件和检验文件 8.1作业指导书规定的工程性能规范是否容易理解? 8.2是否规定了检验频次,方法,工具等？ 8.3特殊特性是否明确标识? 8.4与生产控制计划是否一致? 9是否进行了生产确认试验? 10是否进行了包装评价? 11首批样品检验报告是否准备齐全? 12首批样品是否得到顾客认可? 13是否提交生产件批准? 评审结论： 合格 评审人员会签： 生产部：王雪华 研发部/品质部：陶佳炜 管理部：张静 销售部：张乃波 财务部：顾杏英 2014-6-2 保存期限：3年 产品质量策划总结和认定 日期： 产品名称： 顾 客： 宁波宝迪汽车部件有限公司 制造厂： 昆山市华鑫化工有限公司 1、初始过程能力研究 数 量 可接受 未定* Ppk--特殊特性 2、控制计划批准（如要求） 被批准：是/否* 批准日期： 3、初始生产样品特性类别 样品 每一样品的特性 尺寸 外观 试验室 性能 N/A 4、量具和试验装置测量系统分析 特殊特性 5、过程监视 过程监视指导 过程单 目视辅具 6、包装/发运 包装批准 装运试验 7、认定 生产部：王雪华 研发部：陶华雨 小组成员/职务/日期 管理部：张静 销售部：张乃波 品质部：唐佳炜 财务部：顾杏英 * 为跟踪进展情况，需要制定一个措施计划 管理者支持 产品名称 顾客名称 规格/型号 一、产品质量先期策划实施和执行阶段： □ 第一阶段：计划和确定项目 □ 第二阶段：产品设计和开发 □ 第三阶段：过程设计和开发 ■ 第四阶段：产品和过程确认 二、产品质量先期策划实施和执行工作状况（包括每一阶段的质量风险、开发成本、准备时间/前置期、关键路径等内容）： 本阶段在APQP多方论证小组全体的共同努力下,克服了时间紧任务重的困难,按期完成了本阶段的全部工作,本阶段开发成本为花费人力12人日,其中技术人员花费4人日,现场操作人员花费8人日,本阶段花费资金0.5元.经过多方论证小组的工作,我们成功的开发了该项目,体现了群众的智慧. 三、公司高阶管理层对产品质量先期策划实施和执行工作的总结和支持： 经过项目小组的团队努力终于完成最终产品的开发，顺利进入量产，并通过客户的评审。 非常感谢大家为后续此类产品的开发提供了宝贵的经验积累。 总经理（签名）：张小兴 日期：2014-6-2 备 注 编制/日期: 陶华雨 华鑫金属漆HX06-S014/01 宁波宝迪汽车部件有限公司?2014?/?6?/?2 ?2014?/?6?/?2 ?2014?/?6?/?2 华鑫金属漆HX06-S014/011.67 1.