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高新技术对的财务管理模式的推动作用（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：高新技术对的财务管理模式的推动作用 2 一、高新技术企业概述和特点 2 二、高新技术对财务管理模式提出的挑战 3 (一) 高新技术对财务管理的筹资渠道提出挑战 3 (二) 高新技术对财务管理的无形资产管理提出挑战 4 (三) 高新技术对财务管理人员的综合素质提出挑战 4 三、高新技术推动财务管理模式创新的趋势 5 (一) 高新技术推动企业的筹资渠道多元化发展 5 1. 商业银行 5 2. 投资银行 5 3. 共同基金 5 4. 风险投资 6 5. 资本市场 6 (二) 高新技术推动企业的资产管理变革 6 (三) 高新技术推动企业重视财务人才管理工作 6 四、结束语 7 文2：高新技术产业发展研究 7 一、高新技术产业定义 7 二、我国高新技术产业发展现状 8 三、存在的问题 9 四、我国高新技术产业发展政策建议 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 高新技术对的财务管理模式的推动作用（资料） 文1：高新技术对的财务管理模式的推动作用 财务管理是在一定的目标下， 关于资产的购置， 资本的融通和经营中现金流量， 以及利润分配的管理， 结合管理学、金融学运筹学等多门学科的一个专业。而高新技术的产生也会带动财务管理模式的变化与之匹配， 以下是我对于高新技术所推动的财务管理模式创新的一些想法。 一、高新技术企业概述和特点 在当下高新技术飞速发展的阶段， 高新技术企业既是科技发展的结晶又是知识经济的顶梁柱， 高新技术企业的出现， 带动了经济社会的发展， 创造了巨大的经济效益的同时， 其成果也深入的影响到人们的生产生活方式。高新技术企业资源消耗量小、收益高、可持续发展、能够带动国民经济持续健康发展等优点促使其迅速成为社会经济发展的中坚力量。然而高新技术企业的发展仍然存在一些阻力， 主要体现在快速发展的高新技术与落后的管理方式之间的一些矛盾。在高新技术企业发展迅速腾飞的同时， 其管理模式成为其发展过程中的一大急需解决的问题， 因此企业需要采取相应措施， 创新财务管理方法以保障企业健康平稳发展。 较之一般的企业， 高新技术企业因为其经营项目的高风险、高投入、高技术、高创新、高增长、高收益等特点而在实际的经营生产过程中在传统的对货币、财务和实物资产的财务管理模式之上加强了对知识和技术的管理依赖性。这是因为高新技术企业的发展重点是持续创新研发、成果转化和知识产权管理。在企业进行新技术的研发和转化过程中， 需要慎重考虑前期投资所带来收益的确定性、可能性和风险性。尤其是资金投入量越大的项目， 其风险也就越大， 甚至可能造成企业破产。但是正是由于这样的高风险才为高新技术企业带来极高的收益。除此之外， 高新技术的企业是知识密集型的企业， 其创造性也使得在收益上比较大。同时高新技术企业还具有阶段性的生命周期的特点， 由于受到产品研发技术的限制， 一般企业的初始规模相对较为精简， 同时产品较为单一， 主要工作为产品研发和技术攻坚。但随着社会需求的不断扩大， 就会呈现出另一发展特点， 管理机制的会从简单结构变向初具规模， 管理结构不断完善和丰富以及主导产品的成熟度等都会逐渐提升。 二、高新技术对财务管理模式提出的挑战 在一般的企业管理模式中， 财务管理工作就占有重要的位置。当高新技术企业出现之后， 财务管理管理便更成为其生存和发展的根本。这是因为高新技术对财务管理模式提出了新的挑战: (一) 高新技术对财务管理的筹资渠道提出挑战 在传统企业的资产中包括车间厂房、设备仪器在内的固定资产比重较大， 又因固定资产的更新速度慢、稳定性好、流动性小等原因， 其投资风险相对较低。所以， 传统企业筹资多来自于银行， 且流程简化、审批速度快。但是， 对于高新企业来说， 因其经营项目投入高、资金需求量高而回流受限， 向银行贷款时往往是审批严格、程序复杂、担保要求高。所以， 作为新兴的高新技术企业， 一定要开拓新的筹资渠道， 提升自身的融资能力。 (二) 高新技术对财务管理的无形资产管理提出挑战 无形资产占总资产的比例偏少也是财务管理所面临的一项重要问题。关于技术型企业与传统工业企业的资产结构差异， 实际上已经很清楚。对于高新技术企业而言， 最看重的应当是技术资产， 因为技术资产直接关系着自身的生存和发展， 并且是属于企业的核心竞争力。因此， 很有必要增强对无形资产的管理。然而， 现实中很多高新技术企业无形资产占总资产比例严重偏低， 甚至不存在无形资产。总体来看， 只有很