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基于大数据下的企业管理会计思考（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：基于大数据下的企业管理会计思考 1 1 现代企业财务管理工作特点 1 2 管理会计的职责 2 3 大数据时代下的管理会计 3 文2：大数据下的企业管理模式创新 7 一、大数据的特点 7 二、大数据下的企业管理模式 8 （一）利用大数据调节管理决策的环境 8 （二）利用大数据丰富管理数据 9 （三）利用大数据提高决策者决策水平 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 基于大数据下的企业管理会计思考（资料） 文1：基于大数据下的企业管理会计思考 1 现代企业财务管理工作特点 传统企业财务管理工作 财务是一个企业的刚需部门， 是反映公司实际经营状态的价值部门。传统财务管理主要侧重于对外的信息提供， 反映的是过去的财务信息， 管理的对象一般以公司或部门为单位。管理手段主要是利用信息化对财务数据进行收集和整理。 现代企业财务管理工作 当前新的经济主体和模式不断发展， 在交通革命和通讯革命的影响下， 世界正变得越来越小， 信息和资源的流通正变得越来越快。而计算机和互联网的超级革命， 让世界越来越扁平， 信息的传递越来越快， 信息量越来越大。新技术、新材料、新信息、新工艺、新设备的发展速度和更新速度越来越快， 接收到的各类新事物中夹杂着各类冗余信息， 对企业的财务管理工作带来极大的挑战。 现代企业财务管理工作的拓展 随着科技手段的不断更新， 特别是大数据的广泛应用， 企业管理的理念正在经历翻天覆地的变化。财务管理工作涉及的数据范围在逐渐积累中得以实现不断拓展， 受各种内外部因素的影响， 管理工作发生了质的突变飞跃， 能够将财务管理要素和经营管理、科技、生产等条件进行新的组织、分析， 庞大的信息涌入对传统的财务管理工作造成很大冲击。管理会计面对的不再是单纯的财务数据信息， 更有多样化的业务数据信息， 面对的管理范围也由单纯的财务指标数据预测、分析， 扩展到业务发展趋势、资源配置方向的分析管理上， 管理的范围更加多面化， 面临的局势也更加复杂。 2 管理会计的职责 管理会计特点 管理会计最大的特点是深入到管理决策层面， 参与企业制定战略方向， 拟定经营计划， 通过提供财务报告与风险管控方面专业知识， 以实现公司绩效管理的职业化。 管理会计的主要职责 事后分析 管理会计运用专业知识对公司已经发生的业务所反映的财务信息进行分析， 通过事后分析， 为当前的形势控制和以后的业务筹划提供决策参考。 事中控制 管理会计在业务发生途中通过一系列的指标体系， 及时发现并修正执行过程中可能出现的偏差， 以尽量使企业的经济活动按照决策预定的轨道有条不紊地高效进行。 事后预测 事后预测是通过对前期大量数据的收集、整理、分析从而使各管理部门以及企业决策层在客观真实地了解企业实际情况后， 作出科学性有效并具备可行性的预测和管理决策。 3 大数据时代下的管理会计 大数据的特点 大数据是继互联网、云平台、云计算之后又一新的信息革命时代。何谓大数据， 姜巍、马建光等在2013年提出大数据的大不仅体现在数据的数量， 其核心的价值应该是其特殊性。而实现大数据背景下的管理会计， 则需要以更强的决策力、洞察力以及发现力等来适应新的管理模式， 从而进一步适应更多样化的信息资产。 就大数据的特点而言， IBM总结出了大量、高速、多样、低价值密度、真实性五大特点， 即5V理论。大数据的实际意义在于专业化分析大量数据， 并对这些数据进行加工使其增值， 从而进一步促进企业间的信息分享， 对一个公司而言， 即内部企业部门间的信息分享。对于大集团公司而言， 传统管理工作中， 与其分子公司之间的会计信息交流效率低下且易产生传递错误， 但是通过大数据的融合， 会计信息得以迅速传递， 提高效率增加会计信息准确度， 进而加强专业化信息分析的准确性、合理性、及时性。 大数据时代下管理会计工作重点的变化 大数据环境下， 数据被分成结构化和非结构化两种。在当前背景下， 由于计算机技术的日渐成熟， 企业收集和处理会计信息仍以传统的结构化数据为主， 但是结合大数据时代背景， 结构化数据的局限性越来越明显， 非结构化数据应运而生， 其优势体现在能够迅速了解企业现状， 并从显示的趋势变化识别并解决新的问题。在大数据环境下， 非结构化数据会逐渐取代传统的数据化结构模式， 并能够发挥更大的作用。但是， 随之而来面临的问题是非数据结构模式的数据相较于数据化模式更庞大也更复杂， 与此同时， 会计具备的管理能力也更全面。就管理会计来说， 从传统的结构性数据适应新时代的非结构性数据， 在一定程