工商管理信息化发展及策略探析（资料）.docVIP

工商管理信息化发展及策略探析（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：工商管理信息化发展及策略探析 2 一、工商管理信息化的重要意义 2 二、目前工程管理信息化发展过程中存在的不足 2 (一) 不完善的信息化体系 2 (二) 缺乏信息化标准化建设 3 (三) 过分对软件公司进行依赖 3 三、工商管理信息化发展的策略 4 (一) 统筹规划 4 (二) 健全信息化以及标准化体系建设 4 (三) 完善综合业务应用的平台建设 5 (四) 强化信息化人才队伍的建设 6 四、结语 6 文2：工商管理信息化发展及策略探析 7 一、工商管理信息化发展的重要性和必要性 7 二、目前工商管理信息化存在的现状和问题 7 （一）信息化发展的层级、幅度不均衡 7 （二）缺乏标准、统一的信息化管理机制 8 三、工商管理信息化发展的策略 8 （一）健全信息化以及标准化体系建设 8 （二）完善综合业务应用的平台建设 9 （三）强化信息化人才队伍的建设 9 四、结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 工商管理信息化发展及策略探析（资料） 文1：工商管理信息化发展及策略探析 在社会的发展过程当中， 工商管理起到了重要作用。最近几年时间里， 随着我国企业的发展越来越快， 其对工商管理信息化要求也不断增多。因此， 要根据时代发展需求， 应用一些对应策略， 不断促进工商管理信息化发展进程， 充分发挥出管控的作用。 一、工商管理信息化的重要意义 在新的时代当中， 将信息技术应用到工商管理当中， 能够更好地对市场信息以及数据进行收集， 严格遵循公开、透明的基本原则传播到互联网当中， 进而不断提高工商管理信息化建设的水平。利用这些策略能够实时的对市场信息进行传播以及更新， 进一步推动市场经营人员及时地掌握市场变动消息， 接着根据这些数据信息， 科学的制定调控经营政策。对我国工商管理系统而言， 也能够更好的监督和掌握市场的基本行情， 针对性地进行市场执法。利用实施工商管理信息化， 将会大大提升出现紧急事件后， 指令下发以及信息上传的速度， 提高管理流程更加科学化。 二、目前工程管理信息化发展过程中存在的不足 (一) 不完善的信息化体系 目前， 各个地区不断在整体方案当中制定工商管理信息化建设的规划， 但是， 在实践的时候， 还有一些问题存在。比如:许多地区经济较为落后， 对县市一级的信息化不能很好地统一。基层信息化建设速度较慢， 并在整体规划的时候缺乏针对性的思路， 对规范指导的作用不能更好地发挥出来。另外， 整体规划主要是从长远着手， 没有明确短期目标。这样就会直接对工作积极性以及主动性产生影响， 继而降低了信息化建设工作效率。 (二) 缺乏信息化标准化建设 在对信息系统进行建设以及开发的时候， 在考虑范围内仅仅含有工作的现状。在这类开发模式内， 严重对未来系统的扩大和不同系统间交互产生影响。另外， 对标准形式不能形成统一， 信息系统建造比较混乱。各个系统有着比较大的独立性， 不能有效地进行综合以及统一。虽然我国工商部门对工商行政管理信息化标准规范都进行发布以及制定， 但在一定区域内还缺少整体信息化以及标准化的建设， 不能规范建设流程， 继而容易发生一些问题。 (三) 过分对软件公司进行依赖 通过调查研究之后发现， 许多地区公司的行政管理单位一般有软件外包软件的开发和维护权限等方面的业务， 不能够有效培养系统信息化人才， 大大降低了企业自己软件开发能力。这样， 当出现技术当中的问题时候， 就不会有效地进行解决。另外， 在技术高的软件来发的过程中， 往往会由于对工作流程以及工商业务不够了解， 让开发的软件不能有效的满足工商业务部门实际的需求， 进而会发生运行方面的问题。当二次开发软件的过程中， 将会对一些人力和物力花费比较大。 三、工商管理信息化发展的策略 (一) 统筹规划 充分贯彻信息化一体化的要求， 重点对横向互动和纵向互动目标进行重点的实现。在强化顶层设计的基础上， 更好地对业务进行分类和指导， 对全局需求进行统筹安排， 并且对关键工作和业务信息化进行重点建设。另外， 可以进行整体的持续健康发展。通常情况下， 可以从下面几点来入手:首先， 牢固树立信息化建设全局意识以及较强的战略思维， 有效的规划以及协调， 对各分局和基层进行纵向协调。横向协调的信息化管理业务部门以及结构需要集中进行信息化建设， 降低资源浪费的问题。在建设的过程中， 要局部发展， 整体上进行促进。这不但要牢固对全局思想进行树立， 还需要对信息化建设进行统一